为什么用白板或白板自动化工具不能做好项目管理？( 三 ) 常见的白板自动化工具有两

----为什么用白板或白板自动化工具不能做好项目管理？//----

8ManagePM就像银行柜员机处理信息一样实时、准确。举个例子,一个家庭有5个成员,每个成员共用一个账号的银行卡。无论这5个成员在同一个国家还是不同的国家,在同一时间或是不同时间,取钱或存钱,系统都能保持所有互动信息和交易信息清晰、准确和实时,并有审计跟踪,即电子留痕。

8ManagePM也一样,无论项目发生了什么变化、项目成员做了什么,所有项目信息都会被如实追踪记录。

8ManagePM如何有效维护动态项目信息?

8ManagePM项目管理工具的强大优势在于管理数据真实性及完整性,以及责任跟踪能力。系统会实时记录现时的状态、余额、廉洁的不可更改的过往交互和交易记录,信息的高度可靠性使人们保持诚实,大大减少项目受人性奸诈的干扰,从而让整个团队能更科学地完成项目。

1、项目计划与执行密不可分

8ManagePM项目管理系统的计划和执行结果由系统自动连接,实时更新,而且一个项目有且只有一个当前计划,所有的责任划分与执行状况一目了然,团队成员可以实时共享最新的项目进展情况。

2、范围与沟通一起管理

8ManagePM支持以迭代的方法对复杂的需求进行递交及验收。它能自动追踪需求的评审与验收情况,并提供现状调查功能侦查沟通过程中出现的问题。系统还通过鼓励建立早期的对话、设置规则,尽早发现问题,从而快速地采取适当的改善措施。

3、实时了解项目及项目成员绩效

8ManagePM项目管理工具能实时追踪责任和职责,自动跟踪每个项目成员的每个项目计划与实际的工作量,准确洞悉每个项目成员的绩效问题。

----为什么用白板或白板自动化工具不能做好项目管理？//----

4、与实际业务交互实时互连

8ManagePM项目管理系统允许企业数据实时自动地关联业务,事情发生时即可立刻看到其前因后果。比如,一个项目活动的延迟,能实时反映到合约中基于服务水平协议的罚款及基于里程碑的付款。

5、资源需求和依赖清晰

8ManagePM让所有资源需求与依赖关系一目了然,支持跨部门、跨站点、跨项目的资源分配及有效跟踪其实际使用率,以防资源申请者轻易夸大资源的需求。此外,8Manage还能检测到资源技能与需求之间的差距,让资源与需求更加匹配。