车家号|然后呢?,吉利科技4.0赚足了眼球


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吉利耍了个小聪明 。
宣布“迈进科技吉利4.0”时代 , 待众人激动过后冷静下来 , 才发现吉利的提法并非人人皆知的“工业制造4.0” , 只是长得像而已 。 两者差别究竟是什么 , 外界不得而知 。
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但无论如何 , 吉利正在试图跨进一个新时代 , 战鼓擂起 , 回响绵延不绝 。
5月销售数据公布 , 自主只剩两面大旗乘用车信息联席会发布数据显示 , 5月乘用车综合销量排名前十位的车企 , 自主品牌仅剩2家 , 分别为吉利和长安汽车 。 其中 , 吉利汽车同比增长20% , 销量达到了108,822辆 。 整体上看 , 合资车企对自主品牌的挤压日益严重 。
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情况变成这样 , 并非“品牌力”、“产品质量”这样简单的原因可以解释清楚 。
此前相当长一段时间 , 除了新能源、智能化配置等产品功能性创新之外 , 汽车工业体系的革命性创新不多 。 自主品牌依靠全球供应链和庞大的中国市场 , 能够轻易找到生存空间 。 但如今不同 , 全球主流企业正从平台升级开始 , 改造汽车工业的制造逻辑 , 典型如丰田TNGA 。
此外 , 大众MQB、日产CMF、沃尔沃SPA , 以及本田和现代的模块化平台也都日趋成熟 。 厂商能够在研发周期、制造成本大幅降低的情况下 , 做到车型多样化、车身轻量化、并降低油耗、提升性能表现 , 更接近工业4.0的定义 。
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对自主品牌而言 , 单拼一两款车还问题不大 , 可如果造车平台无法与时俱进 , 那么后续的竞争根本无从谈起 。
李书福的梦想 , 吉利的梦幻吉利迈进“科技4.0时代”的宣告 , 显得格外及时 。 不过这绝非一夕之功 , 而是长期积累后的水到渠成 。
自主阵营中 , 虽然大家也都在做模块化平台 , 比如奇瑞M1X等四大平台、长城EB平台、红旗大三电小三电、长安NE模块化发动机平台等 , 但各家的体系都很庞杂 , 实际效果差强人意 , 从理念到技术实现上都还在初级阶段 。
简单来说 , 传统的模块化造车平台 , 和如今世界级的围绕客户为中心、可定制、柔性化、智能化生产的4.0平台 , 是完全不同的时代产物 。 大部分自主品牌与吸纳世界先进技术的合资品牌之间 , 已经拉出“时代差” 。
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而且近几年 , 大部分自主品牌沉迷于表面喧嚣 , 对平台关注少 , 对新能源等更热闹的概念关注多 。 吉利算是另类 , 尤其在收购沃尔沃之后 , 吉利展现出中国企业中罕见的国际视野 。
李书福这些年来 , 关注过无人驾驶 , 投资过飞行汽车 , 从前几年开始就在工业4.0上频频发声 。 始终不变的 , 是对制造业体系升级的执着 。 当很多风口化为泡沫的时候 , 吉利的制造能力却越来越显得梦幻 。
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无论是工业4.0还是科技4.0 , 吉利都走在世界汽车工业的主流趋势上 , 进入大部分自主品牌摸不到边的竞技场内 。
融合沃尔沃 , 对标丰田还是挤压德系?据说已经上市销售很久的星越 , 就是基于吉利CMA架构生产 。 吉利是在这一平台出品的产品经过市场检验后才喊出4.0口号 。
敢于喊出“世界级” , CMA架构的全车型生产能力是突围关键 。 当前大部分自主品牌采用的模块化平台 , 紧凑型车搞一个、SUV搞一个 , 由于不能互相兼容 , 反倒让企业不堪重负 。 CMA架构不同 , 未来吉利、领克全车型都可接入 。