比如作为负责人 ， 你需要找到大家都认可的团队共同目标 ， 用恰当的方法进行拆解 ， 激励小伙伴们一起完成 。
让团队成员看到公司的前景、希望 ， 用培训或者指导的方式提升他们的能力 ， 让他们因为你的存在而有所获益 ， 这样他们才可能真正认可你 。

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要让下属因为你的领导魅力而折服 ， 而不是用领导职位去掌控他们 。
对于下属来说 ， 领导的引领永远比控制更能使人信服 ， 有良好的上司作为风向标 ， 团队的能力自然而然就发挥出来了 。
有领导团队与解决问题的能力 ， 日常言行一致 ， 说到做到 ， 这样的人通常非常有力量 。
如果你做好这些 ， 并且能够帮你上级排忧解难 ， 升职加薪指日可待 。

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