格式化孤单|轻松把握主动权，沟通时多做一步阅读前请点击“关注”

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编辑|欣欣
01如何调试对权威的态度？
和部门主管一起外出展业，第一天很耐心教我。
第二次在她身边展业我就很有压力不想在她前面开始第一步，我一个人反而还有可能会迈出很多步。
再和其他前辈在一起展业，我也是迟迟开始不了第一步。
明明我想突破自己的，可是在有机会展示时，自己却放不开。
拘谨的就像想靠近权威，又害怕被权威发现我不好然后被拒绝。
这种心理阻碍我成长，怎样调适对权威的态度呢？
回复：
你的目标是什么？部门主管是否能够帮你达成你的目标？
如果可以，想办法用好她，让她看到你的不足，从而针对性的进行改进。
如果他不能帮到你，那就直接跟领导说，我想自己试试单独去展业，如果有需要你的时候我再找你。
问题的重点在于，你是否真的有能力独自去完成业绩。
你害怕的背后是什么？是怕自己表现不好，怕领导对你失望，可一个新人表现不好很正常啊。
我们每个人都是在蹒跚中，在亲人的搀扶中，慢慢学会走路的。
这个世界没有捷径。
在权威面前表现你的弱小，会让你更容易获得权威的帮助与合适的指点，从而让自己变得强大起来。

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02市场部要求反复修改设计，怎么对接比较合适？
我是做设计的，市场部那边总是改好多遍，这就会导致我不断的改图、再导图。
本来我觉得很简单10分钟就能改好的东西，要搞半个小时到一个小时，浪费我的时间。
但是又不知道如何和市场部沟通（他们总会有自己的理由，比如他们对接医生，那边说医生说要改等等…）。
想请教老师，我应该怎么做呢？
回复：
可以跟市场部提要求，比如他们给你需求的时候，不要每次只发一句。
你可以说，我现在正在处理一个别的图，麻烦你把这张图所有需要修改的地方，列给我哈，按照下面这个格式：
1、xxx；
2、xxx；
3、xxx 。
我集中修改，辛苦啦。
然后他发给你之后，你先别开始改，而是接着问：“还有其他要改的地方吗？有的话一起提出来哦。
我们平时改文案也是这样，如果甲方让改文案，我们也是会让他们一次性把要改的地方，都发过来，然后我们做好了，再让他们看。
这样可以降低来回返工的概率，虽然还是会需要返工，但只要做好心理预期，还是会比之前节省很多时间。
每次沟通多问几句，就相当于我们掌握了主动权。

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03离职又复工后，我如何与老板提加班费？
离职后，老板又问了我两三次要不要回去，纠结了很久，还是回去了。
之前离职时老板有说给我加薪，提成再加百分之五不要离职。
我还是很坚决的要走，这次叫我回来我只确定底薪是加了，提成没说，还有以前加班没给加班费，我也没去计较。
但是我离职后看到她发朋友圈招人，有说有加班费。
我的问题是，我们没说提成和加班费，如果不给我加，我以后加班肯定心里不爽，久了心里失衡了又会想辞职的。
但是我该怎么跟老板提加班费和提成？(老板很会给画饼，最后都不会落实，还会道德绑架)
回复：
认真思考你需要的待遇水平，奖励方案，加班工资，形成一个方案，正式约一下老板，跟他谈清楚这些问题。