【游戏迷】SIE总裁都说好,服务型游戏真的是市场的未来?

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“拜托，谁能告诉我究竟什么是服务型游戏?”
撰文/流星
编辑/文婕
“我本想大声斥责服务型游戏，但他们实在是太能赚钱了。 ”
游戏市场当下有种诡异的矛盾。
曾经落后于赛道的国内游戏厂商纷纷开始剑指“3A”标准，而领跑3A标准的单机游戏大厂们，却一个接一个表示要叛逃向F2P游戏（免费游玩游戏）。
近日， SIE总裁吉姆·莱恩在索尼部门年度简报会上表示，未来将会拓展到更大平台，并承诺未来几年至少会发布12款服务型游戏。
作为主机三巨头之一的索尼如此表态，让广大主机游戏玩家颇有种被背叛的感觉。但对于数量更庞大的、成长于移动游戏崛起时代的年轻玩家而言，他们对于索尼此番表态的看法，更多还是“拜托，谁能告诉我究竟什么是服务型游戏?”
那么，趁此机会，就让我们好好聊一聊服务型游戏的话题，走近这个被个大游戏厂商誉为游戏市场“未来趋势”的游戏模式。
让吉姆·莱恩心心念念的“未来趋势”究竟是什么？
服务型游戏，即“GameasaService” ，也可以简称为“GaaS” 。它并不跟MOBA、SLG一样，用于指代某类具体的玩法，而是一种将游戏产品变成一项服务的商业模式。
具体而言，服务型游戏有别于传统的买断制单机游戏产品，它会首先推出一个版本的游戏内容，然后持续运营这款游戏，不断更新游戏内容，基于玩家的需要推出更多付费选项，让游戏从一手交钱一手交货的产品，转变为一项“持续满足玩家需求的服务” 。
而在大致了解了服务型游戏的定义后，国内玩家想必很容易产生一种“不识庐山真面目，只缘身在此山中”的感觉——这并不奇怪，就像玩家们熟知的那样，国内游戏市场被移动端游戏主导多年，而“F2P（免费游玩)+氪金抽卡+持续运营”的运营模式，在国内移动游戏刚刚崭露头角之时，便已是赛道的主流打法。
而经过多年的发展，国内开发商和玩家都已经相当习惯这套商业模式了，因此，对于海外大厂现在才准备大搞服务型游戏这事儿，国内玩家难免会“头顶问号” 。
但与此同时，在海外，尤其是欧美地区，那里的玩家社群有着深厚的“客厅文化” ，主机普及率也远超国内。对拥有这样背景的海外玩家而言，虽然他们并不是没有接触过“服务型游戏” ，但主机平台上传统的本体一次性买断+付费DLC的游戏商业模式，或者是PC平台上按照游戏时长计费的点卡收费制，在玩家群体中也有很多的拥趸。
正因如此，才会有这样一道摆在海外厂商面前的题目——究竟该选择怎样的商业模式，才能获取更多的玩家和收益。
【【游戏迷】SIE总裁都说好,服务型游戏真的是市场的未来?】而目前看来，即便是最保守的海外游戏企业，也会因为“服务型游戏”在吸金这件事儿上表现出的压倒性优势而动摇。
持续运营的服务型游戏最近几年来在欧美市场不断掀起热浪，而其中突出代表，当属《彩虹六号:围攻》《堡垒之夜》《Apex英雄》一类、直戳欧美玩家“枪车球”喜好的射击类游戏。此外，以《原神》为代表的中国产抽卡手游，在欧美市场上也战果颇丰。

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育碧游戏《彩虹六号:围攻》
关于这些游戏究竟有多赚钱，《原神》首月流水超过2.45亿美元的表现已经成为了游戏市场的经典案例，不必赘述；《彩虹六号:围攻》玩家数量目前已经突破8000万，游戏在2021年拿下了超过3亿美元的净预约量，一跃成为了3A单机游戏大厂育碧最赚钱的游戏之一；而《堡垒之夜》和《Apex英雄》则是先后成为了最热门的“吃鸡”类型游戏，自己挣的盆满钵满的同时，还成为了无数游戏主播的“财富密码” 。
而与此相对的，传统付费买断制游戏，即便是2022年的首个爆款3A《艾尔登法环》，口碑一飞冲天，发售半年也才卖出了1340万份，根据角川公布的数据，其利润不过52亿日元，折合人民币2.7亿元。
而对那些限定平台，或者质量口碑不及《艾尔登法环》的其他买断制游戏产品而言，营收表现还要再打折扣。
见识过如此差距后，索尼会开始收购像Bungie这类多人在线游戏的开发商，储备服务型游戏，剑指其他游戏平台的操作，自然也就不难理解了。