【】职场不是单打独斗,而是互相成就,做到这4点,不想当领导也得当


【】职场不是单打独斗,而是互相成就,做到这4点,不想当领导也得当
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游走职场中 , 不管你在哪个工作岗位任职 , 职业的守则要求我们:尽职尽责、爱岗敬业、服从领导安排、团结协作 , 这说明了国人的职场 , 并不是以事务为中心的管理模式 。 而在西方国家的职场里 , 例如我以前呆过一家德企 , 他们能够将一项工作给分析的非常透彻 , 对一项工作制定出了程序化的管理模式 , 他们的职场 , 是针对事务的精致制制度 , 我们的职场更多强调以人为本 。
既然在职场里主要工作侧重点方向有所不同 , 我们的工作就不一定需要你具备 , 专家级别的技术 , 领导需要的也不一定就是面面俱到的全能王 。 职场如战场 , 能力不强的人 , 你能够深谙职场的这4条规则 , 不当领导 , 也得当领导 。
工作本身很重要 , 但需明白工作本身是为了汇报汇报工作 , 从事项目管理的我 , 感触真的很深!在行情好的时候 , 你的工作如何做 , 都是好的 , 领导注重的不是汇报 , 而是你手头有多少工作量;而在行情低迷的时候 , 领导开始关心你每天的工作安排 。 例如:在2020年疫情爆发前 , 我们工作可以每天忙到半夜 , 领导会很“体谅”下属 , 因为工作忙 , 工作做好就行;疫情爆发之后 , 开始裁员降薪 , 开始实行KPI , 这时候你会发现 , 你不在忙于工作本身 , 而是忙于整理下周工作计划、每天早报、周报、月度汇报和季度汇报!
这就说明 , 职场更需要英明的领导 , 能够在行业低谷中开启新的工作模式 , 而不是英明的严密的制度 。 那么什么才是英明有才能的领导呢?就是那些能够去掌握一手资料 , 从基层的实践中 , 将一手资料和信息整合汇报的人 。 职场并非总是风平浪静 , 当计划赶不上变化的时候 , 对实际工作的进展和变化就变得尤为重要了 。 所以一个有工作汇报意识的下属 , 往往在行业危机中依然还能够风雨不动安如山 , 而当危机过后 , 那些深谙工作汇报重要性的员工 , 就变成了和企业共患难的铁杆 。
工作是为了请教 , 让别人有成就感 , 也能够成就自己小李是部门刚来不久的新员工 , 同很多新人一样 , 刚入职的他工作积极 , 勤劳爱问;部门里的老张也很久没有带徒弟了 , 据以前的同事说老张是个老学究 , 以前带的徒弟人家公司都觉得已经时间到可以转正了 , 但是往往就过不了老张这一关!这也成了部门一奇葩事件 , 小李被安排到他手下 , 很多人都说这小伙一定呆不过三个月 , 但是最后小李意外的才实习一个半月 , 就被提前转正了 。 很多人就是不明白老张葫芦里卖的什么药了!
三人行 , 必有我师 。 小李到底有什么能力 , 能够让老张破例?出于好奇 , 有一天我忍不住还是问了老张:“老哥 , 听说你以前都是徒弟不过三月 , 不算入门的啊? , 怎么小李一个多月 , 你给放啦?”老张说:“小李好学 , 爱问 , 总是能够按照我教他的做得很好;以前的那些徒弟 , 其实也不是很差 , 只是他们总是按照自己想的套路去做事 , 不尊重我的想法 , 磨炼他们性格而已 , 他们这都受不了” 。
是的 , 希望自己的意见、想法被尊重 , 是每一个职场人都希望的 , 别人能够遵从自己的意见和想法把工作做好 , 无疑能够给自己满足感、成就感!而小李 , 只是恰如其分的使用了老张的这一点 , 能够遇问题请教老张 , 做好了他不会抢功 , 总是说“这是我师父教我的 , 能做成多亏了师父的指导” , 这样的话说多了 , 自然的老张也就知道 , 心里也舒服 。 就在上个月的部门会议上 , 老张说了句“小李这小子很不错 , 可以给他转正了” , 一个多星期后 , 小李还真转正了!