算法|有两种方式能赚钱,你选哪一种?


算法|有两种方式能赚钱,你选哪一种?
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算法|有两种方式能赚钱,你选哪一种?
为什么赚钱越来越难?《国富论》里有个观点:利润降低不是商业衰退的结果 , 恰恰相反 , 这是商业繁荣的必然结果 。
随着经济和科技的发展 , 商业准入门槛越来越低 , 比如直播带货/在线教学/摆地摊等等 , 未来人人都可以参与到商业行为中 , 比如有自己的线上店铺 , 有自己的作品 , 社会越来越趋于公平 。

任何行业 , 你有利润 , 就一定有其他商家比你更便宜;或者出现一个平台 , 上面的价格更具有吸引力 。 货比三家越来越容易 , 而低价往往是最受欢迎的 , 如果有人站出来用低价引流 , 你会怎么办?
越来越激烈的竞争 , 让利润空间变得无限小......
钱难赚 , 是商业繁荣的必然结果 。
那么今后商家该靠什么挣钱?
第一:消费大数据
依靠产品和服务 , 赚钱有了界限 。 这时候必须重新开辟一条道路才有利可图——“消费数据” 。
什么是消费数据呢?
比如客户信息 , 会员等级 , 粉丝数量等等 。 掌握消费数据 , 掌握主动权 。
小米公司 , 用低价吸引用户 , 掌握消费数据 , 积累庞大的用户池 , 自然产生盈利模式 。
小米产品性价比高 , 设计感符合现代人审美 , 然而产品并非小米的赚钱途径 。 小米它通过产品链接消费者 , 当数千万的消费者被链接起来 , 就形成了一条生态系统 , 也就是消费大数据 , 这才是小米真正的财富 , 通过生态系统也会衍生更多的盈利模式 。
在传统的零售商 , 诸如沃尔玛、家乐福在逐渐退出中国市场的时候 , Costco却越来越火 。 Costco表面上是在经营产品 , 其实是在经营会员 。 它的利润机会是来自它的会员费 , 美国有8300万家庭 , 几乎90%以上的美国家庭都必备一张Costco的会员卡 , 每年光会员费就赚了上百亿 。
有没有发现 , 身边越来越多的读书会改变了传统的书店卖书盈利模式 。 通过会员形式把大家组织在一起 , 带领大家读书 , 因为会员的聚集 , 就会产生其他可用的商业模式 。
4S店也改变了单纯靠卖车赚钱的方式 , 而是靠保险/保养/维护/改装/车主活动等挣钱;美容店送的服务项目 , 也是需要先成为会员 。
商家将前端利润让出 , 靠后端服务赚钱 , 将利润后延 , 也就是常说的“延迟满足” 。
更多的商家用低利润去换取“消费数据” , 也就意味着“消费大数据”是未来最值钱的东西 。 0利润或者免费会成为主流 , 达到马克思所讲的按需分配 。

然而 , 能够掌握“消费大数据”的 , 只有“平台型企业”和“头部企业” , 普通商家的“消费数据”在这些企业面前将不值一提 , 赚钱也会越来越难 。
平台和头部企业依靠掌握的消费大数据 , 可以精准的洞察每个人的行为轨迹/消费倾向/特征/需求等等 , 牢牢占据商业和财富的制高点 , 未来财富将越来越多的往平台和头部企业手里集中 。
那么 , “消费大数据”就是唯一的赚钱方式吗?

不 , 绝对不是!
“供应链金融”是另外一种赚钱方式!
第二:供应链金融什么是供应链金融?
对于互联网企业来说 , 就是面向大众提供金融产品 , 让大家一边在平台上借贷 , 一边在平台上消费 。
互联网巨头例如阿里巴巴 , 早很早就布局供应链金融 , 它们既有面对C端的金融产品 , 比如支付宝的花呗/借呗 。 也有面对B端的金融产品 。 比如滴滴也有自己的金融产品 , 先充值再打车 , 这使大家的现金流被它们控制 。
对于传动企业来讲 , 押金和预缴的制度 , 就是把控下游经销商的现金流 。 我可以帮你周转资金 , 但是你需要付给我利息 。 中国很多家电巨头都在做“供应链金融” , 但是这就导致本来就利润微薄的下游商家们 , 纯利润更低 。
未来 , 任何个人和企业 , 都很难靠产品赚钱 , 而要靠供应链金融 , 未来的商品生产和服务价格越来越透明 , 总有比你更低价的出现 , 所以 , 必须布局供应链 , 锁定群体 , 建立壁垒 。
放眼现在:“平台效应”和“头部效应”越发明显 , 只有排名前二的公司才能挣到钱 , 而且这两家公司的业务模式互相补充 , 这叫数一数二 , 不三不四 。
在BAT时 , 有很多依附在上面的公司 , 比如天猫营业额过亿的店铺 , 微博大V等等 。