红牛|广东富豪的饮料帝国:146万买下亏损小厂,如今价值390亿( 二 )


最简单、粗暴的方式 , 往往是最有效的 , 借此广告的狂轰滥炸 , 东鹏特饮真的在市场上打开了 , 尤其在广东 , 东鹏特饮独霸一方 。
当然 , 除了向别人学习 , 林木勤也闯出了自己的广告营销套路 , 比如瓶盖扫码 , 瓶子上加防尘盖 , 视频网站的“创可贴”广告 , 这些都是东鹏特饮首创的 。

还有请明星代言 , 也是东鹏先干的 , 红牛当年的代言人一般是体育界的 , 而东鹏饮料则直接瞄准了娱乐界 , 高价请来了谢霆锋 。
现在看来 , 林木勤是走对了 。
如今 , 这些方式 , 也被别人学习了去 , 而这些广告营销方式 , 就是所有饮料企业的生存命门 。
翻开东鹏饮料的招股书 , 一年营收近50亿 , 销售费用就占了超过10亿 , 而研发费用不足4000万 , 水饮企业的核心竞争力是啥 , 这可能给出了答案 。
其实 , 同样的学习者 , 还有紧跟在东鹏特饮背后的乐虎 , 是福建达利食品旗下的功能饮料品牌 , 如今市场份额也达到了10% , 也是东鹏特饮真正的最大对手 。
两家走的一样的营销路子 , 一样的渠道策略 , 弄得消费者有时都蒙圈了:他们是不是一家的 。
另外关于东鹏饮料 , 还有一个同名的“兄弟”叫东鹏陶瓷 , 甚至还有不少人以为他们是一家的 。
实际上 , 虽然都叫东鹏 , 也都在广东 , 但彼此是两家公司 , 东鹏陶瓷在佛山 , 主营建材、卫浴 , 同名只是巧合而已 。
在林木勤看来 , 公司上市了 , 只是另一个新的开始 , 他还有个梦想 , 在中国说家电有格力、美的 , 说互联网有阿里、腾讯 , 说牛奶有蒙牛伊利 , 他希望某一天说功能饮料 , 也有东鹏 。