中国工业和信息化|赋能于外，美的工业互联网：成熟于内( 二 ) 当前

数字化变革的过程中，美的意识到数据联通对于生产效率提升的重要意义，在建立了多层次的信息共享平台后，顺其自然地将目光投向了全产业价值链。美的将自身产业上下游信息串联，通过工业互联网的统一调配，不仅改善了库存积压状况，还纵向打通了供应商与经销商环节。向上针对供应链，通过全面上云，缩短采购周期，提升双方效率。向下针对小B端进行数字化改造，将工业互联网的能力直接武装到小B端，提升渠道盈利能力。

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工业软件背后代表的是企业的管理逻辑，是企业运营中一个个经验的积累。因为美的工业互联网平台从始至终都来自于真实的大型工业场景，在进行了适应性调整后，可以帮助用户解决生产制造领域里各种问题。其在美的的开发应用过程中，管理人员、IT技术人员通过不断研讨，不断试错后获得的成果，使其他的服务对象少走很多弯路。
几年前，美的集团并购了机器人巨头库卡，这使得美的工业互联网平台如虎添翼。首先，智能化硬件机器人的接入能力变得非常强大，在各种场景里，美的工业互联网支撑智能机器人的技术能力具备了明显优势。其次，因为库卡的加盟，极大地丰富了美的工业互联网在机器人场景上的应用，面对客户的复杂需求，美的可以内部协同，提供整体的解决方案。
正如我们所看到的，美的在收购德国库卡机器人后，一举跻身中国前十大机器人公司的行列。在补充了智能制造过程中缺少的高端装备后，美的工业互联网的两大关键生命线——智能机器人与智能仓库正日趋完善。智能机器人在大幅提高产品生产效率的同时，也扫除了传统生产过程中突发问题多、故障难掌控、参数靠经验、知识难传承等痛点。智能仓库则是以机器人技术为核心，实现了仓储物流中“最后一米”的完全自动化。
在工业互联网硬件领域里，美的从最基础的机器人与自动化做起，再到硬件设备的布局和工业设备联机，最后发展到自主打造硬件设备平台SCADA ，已经逐步确立了能够适应各种复杂生产场景的商业解决方案。
美的从2012年开始正式进行全面的数字化转型，到如今已经历了9年，投入很多资源，在技术平台上得到了很强的能力积累，其工业互联网产品已覆盖集团全价值链。美的构建的工业互联网平台MideaM.loT ，其产品系列包括四层：工业APP及SaaS、工业云平台、SCADA联机平台及边缘计算，以及机器人及自动化，能力生长也源自内部场景的需求。 “软硬结合”的科技创新理念贯穿其间：在软件方面，拥有成熟的全价值链支撑套件，以及业界领先的VisualComponents仿真软件;在硬件上，拥有库卡等领先的机器人与自动化服务提供商。
MideaM.loT提供的不仅仅是云端的链接、海量工业数据的汇聚，更是基于工业机理、业务实践生成研、产、销全价值链集成解决方案。目前已构建了20多款应用服务层工业SaaS产品、管理服务平台层PaaS产品和边缘计算层SCADA平台，联机的智能设备达1000万台，累计工业生产相关的10PB海量数据。
MideaM.loT在美的内部“牛刀小试”起到了非常直接的效果——以电器制造常见的“注塑”环节为例，工业互联网平台赋能制造业转型实效：原材料库存减少八成、智能装备提升生产整体效率17%、故障响应时间缩减80%、故障率减少36%、停机时间缩短57%、检验成本下降55%、外观检测精度上升80%……
工业互联网是“新基建”的核心领域，标识解析体系又是工业互联网的核心板块之一，近日，美的集团牵头建设的“工业互联网标识解析二级节点——家电产业应用服务平台”已经顺利上线。
赋能于外
作为美的内部孵化的云服务商和集团对外的输出窗口，美云智数聚焦制造业及泛制造业领域，服务美的集团内部的同时，把管理实践软件产品化，通过智能制造、物联网、大数据、云计算、移动互联网等技术，为工业互联网及智能制造提供公有及私有云产品。 2017年2月美云智数开始对外运营，至今已服务于40多个细分领域， 200多家企业，既可以为企业提供数字化转型从规划到落地的全方位解决方案，又可以单独提供例如生产制造、供应链、营销等模块化服务。