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刚成立的展讯还是比较猛的 。
他们先在硅谷组建设计团队 , 和上海本地的软件团队联动 , 融合两方面的技术资源 , 加上拼命肯干的精神 , 他们 6 个月就完成了 2.5G 手机芯片的设计 , 12 个月实现软件初步集成和通话 , 24 个月就开始量产芯片 。
这枚芯片还是世界首颗 GSM/GPRS (2.5G)多媒体基带一体化单芯片 , 展讯一战成名 。
当时中国手机芯片市场有高通、德州仪器、飞思卡尔、ADI 等强敌环伺 , 刚成立的展讯没办法他们正面硬刚 。
陈大同他们很灵活 , 从低端山寨机市场发现了机遇 , 走起了农村包围城市的道路 。
除了芯片设计 , 那时展讯还把业务扩展到软件、电路板、验证测试等等环节 , 做“一条龙的解决方案” 。 随着贴牌山寨机市场快速繁荣 , 展讯和这个市场共生共荣 , 顺利完成了资本的初始积累 。
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这样一看 , 展讯的发家之路和当初投资他们的联发科很像 。
事实上 , 在山寨机繁荣的那些年 , 展讯和联发科正是相爱相杀的对手 。
蔡明介这波叫“养虎为患” 。
一开始展讯还是被联发科压着打的 , 产品质量不稳定、技术不足 , 管理混乱 , 市场拓展不主动等问题一直困扰着他们 。
好在山寨机的时代红利太强了 。 风口上猪都能飞起来 , 所以展讯在 2007 年成功飞到了美国纳斯达克 , 成为中国大陆第一家上市的芯片公司 。
但上市之后 , 展讯的问题慢慢凸显 , 资本市场表现也不好 , 甚至在金融危机期间近乎倒闭 。
转折点在 2009 年 , 李力游接任展讯 CEO , 对展讯进行了强势改革 。 由此 , 展讯开始快速回升 。 之后的两年 , 展讯抓住 3G 牌照发放的机会 , 奋力逆袭 。
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2009 年 , 他们凭借特别能打的 6600L 芯片一路过关斩将 , 在 2010 年砍下了 GSM 市场 20% 的份额 。
另一面 , 联发科则因为一些战略失误 , 接连败退 。
随后展讯又在 3G 市场展开了几年的探索和发展 , 直到 2013 年被紫光集团以 103 亿元人民币收购 。 当时展讯已经是全球第三大手机基带芯片供应商 。
吞下了展讯的紫光集团 , 当时也刚刚从多年的昏睡中苏醒 。 唤醒这头雄狮的 , 是后来的一代牛人赵伟国 。
那时赵伟国认准了集成电路行业 , 但自主研发太慢了 , 于是急欲用投资的方式实现跳跃式发展 。
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