何玺消费者喜笑颜开，苏宁茬价618:“J-10%”杀气腾腾( 二 ) 疫情后的首个618怎么玩？苏宁给出了答

玺哥认为，此次苏宁618推出的多种大促计划，是苏宁对后疫情时代零售业及下沉市场用户洞察后推出举措，具有精准打击，强力截流作用。特别是其中的J-10%计划，堪称是大杀技，大有“凭尔几路来，我只一路去”的霸气和定力！
03苏宁“茬价”618背后的实力
苏宁“凭尔几路来，我只一路去”的霸气和定力，来自于能力的积累，即全场景融合及供应链的效率的提升。
近年来，苏宁一直在对供应链、物流、服务、金融、线上运营等多方面零售核心能力的进行强化建设。供应链方面，苏宁2019年初成立了推动商品专业化、精细化运营的家电集团、消费电子集团、快消集团、时尚百货集团、国际集团5大商品集团，并先后收购了万达百货，家乐福中国80%股份，补强了百货和大快消品类的短板；物流方面，据苏宁发布的2019年报显示，截至2019年12月底，苏宁物流拥有仓储及相关配套面积1210万平方米，快递网点25881个。通过“全国仓储网络+数字技术串联” ，苏宁物流强化端到端的供应链库存部署能力，为商品的快速流通提供支撑。线上运营方面，苏宁已经构建了包括苏宁易购APP、苏宁广场、苏宁小店在内的场景互联网门户。另外，随着社交营销成为趋势，苏宁还通过苏小团、苏宁推客、苏宁拼购等一系列工具实现场景触达。
2019年，苏宁完成全场景零售布局，并构建了一个覆盖线上线下、多层级、全方位、精准触达用户生活方方面面的全场景零售业态。此后，已完成全场景布局的苏宁开始积极推动线上+线下双线融合变革，提升经营质量。

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当前，经营效率大有提升的苏宁正在将自身在场景、供应链、服务这三大零售核心能力向20万合作伙伴开放，赋能商家门店上线，服务附近的用户。苏宁通过数字化的手段帮助商户把线下的商品、用户交互搬到线上，还通过中心化的设计、规划、输出，统一标准做到线下的“千店一面” 。而在具体的选品陈列上，则应用大数据结合本地的特色来更好的匹配用户，做到“千店千面” 。不仅如此，苏宁还充分利用自己的技术优势，推动商家进行“店直播” ，用新技术、新形式匹配消费者需求和商家服务，让供需端获得更好体验。
当前，苏宁推动的店直播模式已开始显出威力。疫情期间，为家电顾客提供一对一专属服务的苏宁V购，帮助消费者“云购物”、上门送货、协调售后安装、普及家电知识。在3月5日-3月15日苏宁推出的V购专场“十天十夜店播”活动中，观看人次累计超2亿，大家电品类单场直播最高订单数超过300笔。
据了解，在即将带来的618期间，苏宁将上线10万支网红商品和500个大牌总裁直播，狂撒20亿云店红包，以云店为基础，用“店播”的形式开拓后疫情时代零售市场。
苏宁易购集团副总裁顾伟表示， “云店+直播”能让用户通过手机在同一时间段里，看到听到不同产品的外观和功能介绍，达到和逛店一样的效果，让购买将更加理性和便捷，而不是机械式的‘5分钟下一组’ 。 “云店+直播”可能是未来主流之一。
在“云店+直播”模式上，玺哥和顾伟有着同样的判断，那就是店直播将会是未来的主流之一。
针对性的策略，强大的供应链和双线融合优势，以及创新“店直播”形式，他们都是苏宁打赢年中决战的重要保障。

何玺 消费者喜笑颜开，苏宁茬价618:“J-10%”杀气腾腾( 二 )

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