“剧”献中国④|小人物如何改变中国？| 影视公司( 三 ) 我们的新时代|资本论

但类似《理想照耀中国》的主旋律剧毕竟屈指可数，大多数百姓剧还是按照市场化的方式来操作。
而想要获得商业上的收入，首先是要压低成本，演员薪酬成为多数主旋律作品控制成本的首选。包括《我们的新时代》、《人生若如初见》等主旋律作品在内，主要演员都是以低于市场平均水平的薪酬参演。
演员为了参演主旋律作品降薪分为几种情况。一是作品本身足够有吸引力，以《人生若如初见》为例，大编剧江奇涛的“收山之作”对有艺术追求的演员来说是难得的机会，即便需要降薪和提前几个月进组，也依然有大量演员希望参演。
而另一种情况则是演员希望有一部主旋律作品傍身，为个人形象以及声誉进行背书。在这种情况下，他们往往只会接一部主旋律作品完成任务，这样即便降薪，也可以以其他时间的商业活动补足，损失在可接受的范围内。
当演员成本降下来之后，主创团队可以将更多的钱花在制作上，来提升作品的质量。《人生若如初见》为了还原清末的服装形制，聘请了大量专家，全剧光是服装就做了3000多套，力求将历史黑白照片进行影视化彩色还原。
而单元剧多个剧组并行，则更加考验团队的把控能力，需要面对许多突发情况。《我们的新时代》中《腾飞》单元受疫情影响，原先允诺的飞机场景临时被告知不能配合，剧组则需要重新搭景。
近些年主旋律作品创作大潮在政策导向下，对影视公司来说已经有了较大的商业空间，一方面是可控的成本，另一方面是平台逐渐上升的购片需求。
“卫视和视频网站都有主旋律作品排播的任务，做主旋律作品相较于其他剧的风险会小一点。”并且收益十分可观。娱乐资本论所选择的五部主旋律百姓剧，都基本确定了排播计划。
但目前是市场有能力做主旋律作品的影视公司大多是在行业有多年积累或者背靠大集团，中小型影视公司参与主旋律剧集制作则面临宏大主题的创作难度、审查、成本，以及后期发行宣传等多方面的难题。
对中小型影视公司来说，偏细分行业的主旋律百姓剧不失为一个好的选择，傅斌星表示：“现在各个系统都有一定的宣传需求，希望更多观众了解这个系统的示范性事件。”比如前段时间收官的《暴风眼》，就以国安行业为故事背景，向观众科普了国安事业的重要性以及积极意义。
未来此类既有创作空间，又有商业空间的细分行业百姓剧或许不仅是中小型影视公司的机会，也是主旋律实现更高程度商业化的机会。