【历史故事】让自己更理性决策——混球思维(超级理性)

今天给大家分享的第一个思维方式叫理性思维，它的极端说法比较经典，你也可以叫它——混球思维。这个混球思维不是不讲道理的意思，而是指特别理性，不关注别人的看法，只关注自己的目标和达成目标的途径。我们先讲一个故人的故事。

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一、刘邦与项羽的故事
话说刘邦在和项羽的彭城一战（彭城之战，公元前205年四月）中大败，刘太公听说刘邦战败，赶紧出去找刘邦。但不幸的是，被项羽军队碰上了，刘太公被抓进了项羽军营。两年之后，刘邦和项羽在“广武郡”开打。开战前，项羽对刘邦说：“刘邦！赶快投降，要不然我把你爹给煮了。 ”旁边的确架着一口大锅。而刘邦回应：“项老弟，当年我们一起受命于楚怀王，有兄弟之约，所以我爹就是你爹。如果你一定要煮了你爹，那就分我一杯羹。 ”
而对面的项羽是什么样的故事呢？晚唐诗人杜牧为代表，他在《题乌江亭》中写道：“胜败兵家事不期，包羞忍耻是男儿。江东子弟多才俊，卷土重来未可知。 ” ，说的就是楚汉战争中项羽被刘邦打败后，项羽带领八百人马突出重围，来到乌江江畔，这时乌江亭长劝项羽赶快渡江，以图东山再起、报仇雪恨，可是项羽却笑着说：“天之亡我，我何渡为！且籍与江东子弟八千人渡江而西，今无一人还，纵江东父兄怜而王我，我何面目见之！纵彼不言，籍独不愧于心乎！”于是拔剑自刎而死。

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话说这两个人之间最大的差别是什么呢？有的人说是心理素质的差别，有的人说是对待失败的差别，还有人说是管理能力的差别，其实最大的差别我觉得就是理性思维也就是谁够不够混球.
刘邦目标很明确，就是为了夺取天下，为了夺取天下，他可以不顾老父亲，不顾孩子，甚至自己的妻子他都能下得去手，这就是基于利益的区别，基于利益的理性思考；而项羽呢，他不是基于利益，而是基于名声考虑，典型如鸿门宴，明明可以把刘邦给杀掉，但就是为了自己的那个清誉，甚至在乌江，明明可以渡江后或可东山再起，但就是为了大家看自己的眼神考虑，而自刎。
二、混球思维如何做到？
混球思维要与精致利己主义思维区分，因为精致的利己主义思维，就只为了自己，他目标设定没有远大目标，而像典型的混球思维——马斯克、乔布斯、刘邦，都是为了天下的，最大的区别就是目标远大与否。
我们可以看看最近马斯克来收购twitter这个操作过程：最初是偷偷的买股票，等到发现时就搞舆论战，宣称twitter做的不好要维护大家说话的权利， 4月中旬开始直接硬抢收购中间又丢了出一个5%机器人线，整个谈判过程放在全世界面前，他不怕别人的评论。
那么说完了例子再来看一下这个混球思维，最重要的要关注什么？怎么做才能做到这种混球思维呢？
混球思维的起点是基于事实，基于利益，基于自己的目标去分析利弊，而不是别人的看法、评价，内心十分强大，别人的看法对他来讲影响极小，当年孙正义、马云创业时都是狂人，很多刚毕业的学生也是狂人，但最终是否能够成就的区别在于于在整个过程执行里面是不是能够做到理性的决策。
首先，要基于目标分析，你的目标到底是什么？这个目标服不符合smart原则，对你有没有挑战？
其次，你面临事实到底是什么，不要自己欺骗自己，欺骗自己是职业经理人的做法，我们都知道疫情以来每个人都会有或多或少的冲击，那么面对疫情，你所分析角度是什么呢？有的人说疫情下还好，也有的人说疫情冲击不大呀，但是这个定性对你的分析有用吗？更应该分析是围绕着自己的圈子和自己的行业到底有没有变化影响？如果你是在防疫的行业那么，房地产的裁员和教培的裁员跟你就没有什么关系，但是你更应该知道防疫这件事情要论证是否可持续，他能能保证你现在的收入一直有多少年，这才是一个对事实的分析。
基于利弊去分析，上面的事实分析，对行业的影响有什么，最终归结到微观层面，就是对你自己影响是什么？哪怕你是叫教培行业，哪怕你是房地产行业，你能不能做到这个行业的10%？或者是积极利用行业变化转型，而不是固守往日的辉煌。