任正非|5年前台5年出纳，孟晚舟工作10年才升职？任正非：板凳要坐十年冷 |华为|孟晚舟|李一男|

曾有采访人员问任正非，为什么不找些哈佛、北大MBA空降到华为当高管？
任正非义正言辞地说：我绝不提拔一个没有基层工作经验的人来做管理者，谁都不行！
2011年，华为宣布孟晚舟为公司新任CFO ，同时，任正非女儿的身份也随之宣布，到此时，孟晚舟在华为已经默默工作了18年。曾和孟晚舟做前台的同事私信她：既然是任总女儿，为什么当初要做前台，怎么不直接空降当领导呢？
孟晚舟回答：父亲不同意。

本文插图
一、从前台做起的孟晚舟
1992年，大学毕业的孟晚舟第一家公司不是华为，而是一家银行。但没过多久银行倒闭了。任正非认为女儿不能荒度时光，建议先来华为过渡。 1993年，孟晚舟正式成了一名“华为人” 。
但父亲任正非没给孟晚舟安排诸如项目总监负责人的位置，而是给孟晚舟安排了前台行政的工作。
华为缺前台么？当然不是。
任正非说，因为基层最能见人生百态，你得先跑跑基层，熟练了有能力了你才有机会向上晋升。
孟晚舟日常工作是什么呢？和行政部其他三个女孩承担了总机转接和文件打印的工作，琐碎又杂乱。总机是一个有着密密麻麻键盘的平板，足足有一张办公桌那么大。每次有号码打进来，红绿信号灯就亮个不停。因为不熟练，孟晚舟还被任正非当众批评。
1997年，孟晚舟在华中理工大学攻读了硕士，并在1998年毕业后再次进入华为，但孟晚舟还是基层，只不过从行政转到财务。

本文插图
【任正非|5年前台5年出纳，孟晚舟工作10年才升职？任正非：板凳要坐十年冷】
转到财务部的孟晚舟并未轻松，会计凭证是经常被上级检查的重点对象。散乱无序的凭证和单据，孟晚舟必须整理妥当并附上流水号，再装订好贴上牛皮纸。这样的工作孟晚舟一做便是5年。
凡事都不能一蹴而就， 5年的时光，孟晚舟从职场新人磨砺成了业务骨干，她精通了专业技能，获得了同事们的信任， “焐热“了别人眼里的冷板凳。
2003年，孟晚舟升任华为国际会计部总监，责建立全球统一的华为财务组织，对组织架构、业务流程、财务制度和IT平台等进行一系列改革，财务部门的效率大大提升。
从2005到2009年，孟晚舟又组织建设了5个财务共享中心。在2011年，孟晚舟升任华为CFO之前，她先后又做了华为香港公司首席财务官、财务管理部总裁、销售融资与资金管理部总裁等岗位。