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职场晋升 , 历来都是一件非常神秘的事情 。
大家可能从书本上和网络上喝过各种黑暗鸡汤 , 成为厚黑学的忠实信徒 , 利用其中的套路偶然占了点小便宜 , 便以为自己掌握了职场生存的全部哲学 。 其实不然!
最近一年时间 , 观澜君经历了两次单位人事调整 , 自己也有幸成为其中的受益者 。 今天 , 就想和大家聊聊其中实实在在的心得和启示 。
一、人事调整 , 既讲论资排辈 , 也看业务能力 。今年 , 单位分了一个晋升指标 , 小张、小赵、小王、小孙四个人被纳入考察范围 。
小张、小赵 , 去年从其他单位外调过来 , 两个人年龄略大 , 任职时间稍长 。 小张工作认真 , 业务能力强 , 非常坚持原则 。 小赵平时无精打采 , 工作中规中矩 。
小王、小孙 , 长期在本单位工作 。 小王 , 负责内勤 , 平时比较清闲 , 性格沉默寡言 。 小孙 , 负责后勤 , 性格开朗 , 为人谦虚 , 虽然年龄和任职时间都是四个人中最小的 , 但是口碑却相当好 。
最终 , 研究结果小张获得了推荐 。
启示:想要获得提升 , 既要能接受时间上的考验 , 也要能接受任务前的考察 。
二、工作上的支持是最大的支持 , 而生活上的交流才是最好的助推剂 。去年 , 上级给了一个晋升中层的指标 , 老万和老詹两名同志同时被纳入考察对象 。
平时 , 两人负责的工作相对清闲 , 属于工资一分不少、工作喝茶看报的类型 。
老詹同志 , 年龄和任职时间都略长 , 性格独立独行 , 私下里爱发牢骚 , 不是自己的分内事 , 一概不管 , 在单位也没有什么知心朋友 。
老万同志 , 为人和善 , 交友圈子大 , 常常为领导做一些牵桥搭线的工作 , 周围档次比较好的饭店和娱乐场所 , 老万同志都有预付费会员卡 。
最终 , 老万同志毫无悬念胜出 , 晋升中层 。
启示:职场升迁 , 在资历相差不大的情况下 , 往往是情商一决高下 。
三、“多做多错 , 不如不做”的穷人思维万万要不得 。也是在去年 , 观澜君和小王也一起被纳入考察对象 。 我俩虽然年龄相仿 , 资历差别也不大 , 但是我是外调的新人 , 他是单位的老人 。
小王同志信奉“做得多 , 错得多” , 他在主要业务部门工作 , 任务并不轻松 , 但是在自己的一亩三分地里 , 他只愿中规中矩做事情 , 不愿主动创新干工作 , 虽然别人挑不出毛病 , 却也很难看出亮点 。
观澜君则是一个喜欢“利他”的人 , 坚信:付出才是工作价值的体现 。 对于领导交办的工作 , 处理起来一丝不苟 , 常常获得肯定;对于自己的分内工作 , 打理得井井有条 , 很少出现差错;对于同事们的困难 , 也愿意主动伸出援助之手 , 分忧解难 。
最终 , “新人”观澜君获得了提升 , 而“老资格”小王则做了冷板凳 。 他心里多多少少有点怨气和不服 , 之后便调到负责比较清闲的内勤工作 , 今年又再一次与晋升失之交臂 。
启示:付出看似是在成就他人 , 其实最终是在成就自己 。
观澜君一直明白“塞翁失马”的道理 , 所以在升职加薪走上人生高峰后 , 一直小心翼翼做人 , 怕某一天陡然跌落低谷 。
工作中 , 领导提出的好想法 , 我总是第一个响应 , 冲在前头 , 当好“马前卒” 。
生活中 , 常常主动参与领导的私下生活 , 勤汇报 , 共娱乐 , 当个“身边人” 。
平日里 , 同事们遇到困难 , 能帮则帮 , 不能帮忙 , 也给他们出主意 , 当个“热心人” 。
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