瓷砖 顺辉瓷砖彭长华:不管是求发展或抗风险,产品品质才是品牌硬实力

【太平洋家居网 高端访谈】突如其来的新型冠状病毒肺炎疫情影响,席卷了全国乃至全球。全社会及经济随即进入了一个冷清得前所未有过的寒冬。覆巢之下,安有完卵。当餐饮、旅游、电影等市场几近停摆的惨淡情景下,家居行业作为大众民生重要的其中一部分,也面临着空前的压力和挑战,随之也波及到泛家居行业中的陶瓷企业。
在此大背景下,PChouse采访人员就陶企品牌如何应对突发疫情、如何提振信心、如何谋求品牌更长远发展等问题,采访了顺辉瓷砖总经理彭长华。
▲顺辉瓷砖总经理 彭长华
在采访中彭长华认为:
“在疫情和国家政策影响之下,如何度过'生死劫',可能是很多竞争力较弱的小企业所面临的非常艰难的生存问题,部分专做外销的陶瓷企业受国外疫情形势严峻影响,也会面临极大压力。但对应变能力较强的、有竞争力的大品牌来说不是自救和突围的都不再是问题,而是如何寻找更好的新增长点,在这一次的洗牌中让品牌竞争力继续更上一层楼。”
“疫情重创各行业下,在陶瓷行业影响并不明显,尤其是对于有实力的陶企来说,时下疫情只是将2、3月的市场刚需销量延后到4、5月里集中爆发而已,顺辉瓷砖就是这样。”
“任何时候,不论是危机时刻提高抗风险能力,抑或想真正的做大做强企业,品牌都需要做到三点:一,遵循最基本的企业发展规律“产品为王”;二,坚持做品牌化经营;三、产品销售有方向。”
我们来看看彭长华的其他精彩观点。以下为采访实录:
——对话彭长华——
人物眼界 | 疫情之下和后疫情时代的陶瓷品牌
【PChosue】就您的行业经验和个人观察来看,突发的新冠疫情对于国内家居行业的影响有哪些?后疫情时代,对行业以及品牌本身的未来发展有哪些积极思考?
▲2020年1月30日,顺成陶瓷集团·顺辉瓷砖捐赠100万元,一心战疫情,众志成城克难关
【彭长华】在突发疫情和国家政策影响之下,陶企如何度过'生死劫',可能是很多竞争力较弱的小企业所面临的、非常艰难的生存问题;另外,部分专做外销的陶瓷企业受国外疫情严峻形势影响,也会面临极大压力。但对应变能力较强的、有实力的大品牌来说,自救和突围都不是问题,而是在现有业绩基础之上如何寻找更好的新增长点、如何在这一次的洗牌中让品牌竞争力继续上一个新台阶。
从长期来看,这次疫情对中国经济尤其是泛家居行业的影响其实是相对有限的。短期来看主要体现在消费需求暂时被抑制,是基于对以下三点观察:
(1)家居建材行业的上游产业——房地产市场没有停滞,反而有很大需求,因此家居建材的销售市场存在增量空间;(2)需求虽暂时被抑制但它却是刚需,家居建材行业经历了将近2个多月的空窗期,但是从顺辉4月到近期的销售数据来看,市场升温明显,且需求释放和增长的速度将会越来越快;(3)国家新基建政策的带动,国家明确加快了新基建建设速度,各地陆续发布重大项目,给家居建材行业带来了新机遇。所以,对家居建材对业而言,这次疫情影响之下最大的改变是工作方式、宣传引流方式的变化,以及线上渠道也成为另一个新的增长端口。
顺辉态度 | 产品为王,品牌至上
【PChosue】疫情给各行业带来了极大的冲击,餐饮、旅游、电影等市场几近停摆,家居行业也面临着空前压力。疫情对顺辉有什么影响吗?为什么?您认为,疫情之下家居行业如何提振信心、品牌如何提升竞争力?
【彭长华】疫情重创了很多行业,但在陶瓷行业影响并不明显,尤其是对于有竞争力的陶企来说,时下疫情只是将2、3月的市场刚需量延后到4、5月里集中爆发而已,顺辉瓷砖就是这样。3月份开始,我们从工程、家装双渠道切入,依然完成了销售指标。
▲顺辉瓷砖开展线上直播分享
主要原因是:(1)复工准备到位,2月20日顺辉已恢复生产,是陶瓷行业最早恢复正常生产的企业;(2)防疫措施到位,疫情期,顺辉便积极响应国家防疫防控要求积极严格防疫,保证了我们能及时正常复工;(3)销售准备到位,复工伊始,我们通过内部和全国经销商会议凝聚士气,及时有效传达品牌最新动态和部署销售规划。通过在线培训提升了终端战斗力;总部及经销商也联合其他电商、媒体平台及异业品牌进行在线直播宣传,取得不错成果;(4)品牌红利释放,通过近几年的品牌形象建设,我们的品牌影响力在逐渐提高,品牌红利开始呈现,零售渠道受益匪浅,工程、家装渠道销售比例都在明显逐步提升。