成都商报红星新闻对话乐视人：那一年满怀壮志加入乐视，准备大干一场( 二 )

当时，乐视大厦已经投入使用。这里作为乐视的总部，随着贾跃亭在“乐视生态”上的布局，整个扩张在对大厦的使用中也或多或少有所体现。
仅2016年前11个月，乐视新增超过5000名员工，贾跃亭称“人员扩张速度业界罕见”——这或许也是员工工位小的原因之一。
乐视供应商
听过乐视的梦想，谁知道它会垮台
2015年年初，乐视方面曾宣布，在全国已有500家体验店， 2015年的目标是在年底前完成3000家以上体验店门店的开设。

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乐视生态体验店，图据贾跃亭微博
2016年，乐视仍然在继续开设线下体验店，老苏（化名）就是在这一年成为了乐视的店建供应商，他负责乐视在西南片区的品牌店，从初期的装修到展柜，再到灯箱，都由他承包。
老苏到过乐视大厦，也听过“乐视的梦想” 。
老苏是通过招标成为乐视的供应商的，参与招标的理由也再简单不过， “它是一家上市公司，当时谁会知道它会垮台。 ”
在成为乐视的供应商后，老苏到过乐视大厦很多次。其中，每一年都要参加的是乐视的一场战略会议，会议内容主要是乐视的市场布局。
“我们是底层的供应商，每一年去开会，他们都要说他们的战略，就是明年计划做哪些、市场上会有什么变动。 ”老苏告诉红星资本局。
只是，一直到2016年年末，老苏才看出了危机。
“多的时候一个月要做100多家，但现在这些店基本上都倒闭了。 ”老苏说。 “本来每个月都要付款，但是它（指乐视）一直没付，拖到年底我就去北京要账了。我们去的时候，它付了一点点，只有很小的一点比例。 ”
2016年11月，贾跃亭发内部信《乐视的海水与火焰：是被巨浪吞没还是把海洋煮沸？》。在信中，贾跃亭承认资金支持不足，供应链压力骤增，后劲已经明显乏力。
当时，乐视应付给老苏的款项已经达到了820万元左右。
款项没到手，老苏也放不下心，在进入2017年后，一年多的时间里，他又陆续去过北京很多次，在北京呆得最长的一次是3个多月，从5月到9月，人就住在乐视大厦的大厅里。
而像他这样的被拖欠欠款的供应商不止一个，都从五湖四海赶赴到乐视大厦。老苏告诉红星资本局， “（17年）年后人就变多了，最多的时候可能有四、五百个供应商在它的总部，我们彼此不认识，但是大家都在那” 。
在那段时间，多家媒体对去乐视大厦讨债的供应商们进行了报道，供应商们打出了“乐视还钱”的横幅，在白底的衣服上也写了“乐视还钱”的字样，甚至“占据”了乐视大厦的大厅。
在供应商持续讨债一段时间后，小刘也迎来了她成为乐视员工后的最大危机——裁员。 2017年7月，小刘因为被裁员离开了乐视。
事实上，被裁掉的不只是小刘一个人，据媒体报道，在2017年7月，乐视内部进行了一场大规模的裁员。
对于当年的事情，小刘拒绝和红星资本局聊得更细，她认为很多都是具有个人感受化的东西，并不方便公开。
远走的贾跃亭
留下的乐视变成一地狼藉
同样是在2017年7月，贾跃亭飞往美国，没有兑现的“下周回国”也只是成为了网友们的一个梗。
即便贾跃亭仍然在美国专注于FF汽车，但不得不承认的是，他曾经梦想的“乐视生态”已经破裂了，他自己也在美国申请了个人破产重组。

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即便孙宏斌接手了“乐视生态”的一部分，成为了上市公司乐视网的新董事长（2018年3月辞去该职务），并且注入了超百亿元的资金，但是乐视并没有好转。