工作自我评估(员工工作自我评估模型)
一、样品制造
生产的样品数量为793个 , 比去年增加了20个 。3% , 但外观质量问题没有得到基本解决 , 没有取得较好的效果 , 样品中标率低 。
虽然缺少样品材料不是样品制造的主要障碍 , 但今年未完成的样品数量占样品清单总数的15 。6%的重要因素 。
【工作自我鉴定(员工工作个人自我鉴定范文)】样品中使用的材料与生产订单中使用的材料不一致 , 此问题尚未消除 。
样品封存管理仍是一个缺陷 , 没有有效的 来掌握样品封存的损失 , 这是今年样品项目的一大不足 。
二、日常生产质量的对账
尽管在日常生产车间的质量控制方面做了大量工作 , 但仍然存在许多问题 , 导致今年有21起客户投诉 。
新客户和新工艺的红豆博客要求与车间沟通良好合作 。
虽然和采购部门沟通合作的过程比较顺畅 , 但是很被动 , 采购信息来源不够 , 导致没有价格竞争力 。
三 。客户投诉的解决和回复
今年 , 随着出货量的增加和质量要求的收紧 , 客户投诉量达到21次 , 比* * * *年的洪都博客少2次 。其中石问题是今年更大的质量问题 , 其他问题无论大小 , 都能得到客人的有效解决和解答 。但在解决这些问题的过程中 , 我有以下几点反映:沟通方式不够科学 , 跟踪问题的力度不够;公司相关部门的配合程度不够 , 经常拖延 。
四 。协助新产品的开发和产品及客观性能测试 。
协助新产品开发的跟踪和测试 , 我和工程部的员工几乎可以按时完成技术部布置的项目 。
由于缺乏准确的技术说明和不精确的设备 , 这是一个重要因素 , 工程部门在这项工作中的不足 。
回顾去年的工作情况 , 展望新的一年 , 2010年我努力做好以下工作规划:
一是样品工作有效及时完成率要达到90% , 产品检验准确率和尺度一致性要达到98% 。
2.1-5月 , 请技术部协助完成一套标准检验技术指导书 。
三、争取在4月中旬完成规范并缩短所有锅的长度规模 。
第四 , 提升品质的同时 , 从物质方面大力探索降低成本 。
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