雷科技烦恼于快递柜的顺丰其实很“幸福”( 二 )
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就算按照业委会公开信中 , 所说的每天36元营收来计算 , 扣去近一半的水电费、管理费 , 就算加上广告和存包收入 , 智能柜依然不算是赚钱的业务 , 2016年建设的机柜可能在今年才刚刚回本 。
对于以提高业务单量为重的顺丰来说 , 快递柜反而是一个最好的减压阀 , 如果还是坚持以前的家家送 , 顺丰依靠的人力成本就有飙升的危险 。
但在丰巢的未来路线上 , 顺丰则显得非常犹豫 , 丰巢的盈利速度严重滞后于扩张速度 , 财政已经岌岌可危 。 可顺丰又希望让丰巢来承载它的特惠派件 , 这次的逾期收费 , 即是丰巢减少亏损的一个试探性举措 , 也是为了下次扩张加注的本钱 。
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总结来看 , 顺丰无疑是想通过价格战+智能柜的方式 , 通过烧钱来赢得电商快递的胜利 。 这是一项极难完成的任务 , 虽然顺丰通过转嫁成本 , 让自己的单票收入跌破了20元 , 但“通达系”单票只有5元不到 , 对客户的吸引力依旧有限 。 更尴尬的是 , 顺丰的战线还没有完整铺开 , 同行的丰巢就已经亏不起了 。
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从去年10月份开始 , 丰巢就一直尝试着从用户端收取费用 , 虽然当时试水的只是打赏服务 , 但瞬间就遭到了用户的强烈反弹 。 虽说丰巢后来澄清 , 打赏功能只是自愿 , 但其财政状况正一步步恶化 , 光是2020年一季度 , 丰巢就又亏损了2.5亿元 , 亏损迫使丰巢必须寻找获利方法 。 从丰巢目前的回应来看 , 这一次它不打算对用户进行让步 。
在锋科技(id:feng_keji)看来 , 相较于闹得沸沸扬扬的丰巢的收费风波 , 一直沉默的“通达系”或许才是最痛苦的那一方 。
“通达系”的沉默
其实细究丰巢的发家史 , 它和“通达系”有着千丝万缕的联系 , 在顺丰牵头成立丰巢的初期 , 中通、申通、韵达都有参股 , 但到了2018年就纷纷退出 , 转入了阿里的菜鸟网络之下 。 阿里带来的流量自然可观 , 但顺丰并不想成为阿里的附庸 。
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在搭上阿里这趟快车后 , “通达系”都迎来了高速增长 , 2019年 , 韵达的业务单量突破100亿 , 成为继中通之后的第二大快递公司;圆通业务量增长了40% , 申通也有着30%的业务量增长 。
“通达系”业务量高速上涨的背后 , 却是增收不增利的困境 。 以这几年增长最快的韵达为例 , 2019年韵达预计总营收346亿元 , 同比增长150%;但营业利润为36.6亿元 , 同比只增长1.07%;净利润为26.6亿元 , 更是减少了1.57% 。 业务营收翻倍的现状下 , 利润的停滞是一个危险的信号 。
通达系已经被捆绑在了阿里的菜鸟物流战车上 , 只能凭借着低利润来不断铺张 , 但这种扩张也并不平稳 。 在丰巢宣布收费的几天后 , 申通、圆通、韵达就相继在官网发布公告 , 上调快递价格 。
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申通等快递公司的通告解释上 , 这次价格上调是由于疫情过后 , 公路交通运输的相关补贴被停止 。 但也有专业人士认为 , 因为菜鸟驿站的停工问题 , 让一直运转的顺丰迎来了业务量的爆发 , 逆势增长40% 。 通达系为了弥补停工亏损 , 不惜大打价格战 , 但也严重打压了派送网点 , 不得不提价对网点进行让利 。
相比“通达系”对阿里的亦步亦趋 , 丰巢的亏损都算得上是一种幸福的烦恼 。
消费者的反击
尽管顺丰可以宣称 , 相比于“通达系” , 它的发展模式更加独立健康 , 但顺丰要先面对的是舆论的怒火 。
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