Tech星球对话A站操盘手文旻：不甘被“后浪”拍死在沙滩上

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被快手收购后这两年， A站发生了什么？
文 | 马微冰编辑 | 张宇婷
五四青年节， B站「后浪」刷屏。相比起同行业的二次元社区，逐渐出圈被公众知晓，鼻祖A站的存在感相对弱了许多。艰难迈过13个年头， A站的发展轨迹犹如抛物线般，平滑起步、到达高峰、陡然衰落，如今又重新出发。

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就在所有人认为A站经历至暗时刻将要谢幕时，快手的出现为A站的重生注入希望。 2018年6月5日，快手官宣收购A站。 A站保持其品牌、团队的独立运营，快手将给予资金、技术、资源上的支持。
幸与不幸，有人认为快手将长年困于暗黑资本局的A站拯救出来，也有人认为淳朴的老铁氛围与萌新的异次元格调不搭。
“快手与A站的融合，可能会带来一些文化的冲撞，快手需要包容和提升A站的二次元文化， A站需要学习快手数据、技术、内容能力，底层合作原因二者都涉及到构建社区本身。 ”A站负责人文旻对Tech星球（微信ID：tech618）表示。
宣告易主后的A站仿佛蒸发了一般，静默一整年几乎没有在公众场合露面。直到2019年6月18日，快手公布一则A站组织架构调整信息，前网易文学漫画事业部副总经理文旻担任A站CEO ，原CEO刘炎焱离职，在第八代“猴王”（A站领导者昵称）的带领下， A站逐渐对外发声。
猴王出山，唤起众多猴子猴姬们（A站用户昵称）对A站的尘封记忆。
13年前由兴趣而生，伴随着“天下漫友是一家，认真你就输了”的口号响起，一个自发组织的ACG个人网站诞生。 2007年6月24日，在成立的第18天， A站便收到了100个UP主的投稿视频。
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当时，面对激增的用户与视频，创始团队技术力量薄弱，根本无法招架，服务器宕机屡见不鲜。并且，用户自主性较高，早期平台管理者在吸取用户意见更新网站时，无法满足所有用户意见，从而在平台产生矛盾。再加上后台审核机制不完善，视频内容鱼龙混杂，版权问题频出。
内容、运营、技术、管理，千疮百孔的A站被抨击嘲讽，从“药丸”到“乙烷” 。
即使种种问题显露，因为聚集在A站上的二次元用户众多，潜力待被发掘，资本对A站嗅觉敏锐。奥飞动漫、合一集团、优酷土豆、软银中国、华策影视、中文在线等，也正是因为数家资本掀起纷争，十年内A站六次易主。
沦为资本弃子后， A站问题更加凸显。从2018年2月2日开始，连续11天持续无法登录，距离上一次故障，仅仅过去3个月。

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曾经的热血老粉，在A站屡次失联之后也逐渐流失。
更遗憾的是，曾经和A站同时遇到短视频、直播风口的B站、斗鱼，如今在各自领域都位列前茅，风生水起。但困于内部派系争斗的A站却没能抓住机会， A站却错失掉这些机会，与同行业二次元玩家已不属于同一梯队。
重新出发的A站，在用户、环境、对手三重大山中，夹缝生存。
机会已逝，但二次元红利尚在。据艾媒数据统计， 2019年中国二次元用户规模约为3.32亿人，预计2021年将突破4亿人。二次元文化的泛化发展，以及其主力用户群体消费能力提高，内人士分析，二次元产业在2020年将达到6000亿元规模。