『魅族』魅族,落地无声( 四 )


对此 , 一位曾经的忠实魅友向懂懂笔记抛出了这样一个问题:“你试过魅族的售后吗?一次也行 。 ”
正是越来越差的售后体验 , 让这个位曾经购买过数款魅族产品的魅友放弃了这一品牌 。 “魅族现在绝大多数售后维修都是外包的 , 极其不专业 。 ”这位魅友表示 , 去年自己用的16屏幕坏了 , 于是他去售后维修站花了850元更换了新屏幕 , 但换完之后手机经常发热死机 。 “我回去找维修站 , 对方跟我反复扯皮 , 无奈之下我联系了官方售后 , 把手机寄了过去 。 谁知售后告诉我是主板坏了 , 要花2500元换主板 。 我跟售后部门又是一顿扯皮 , 最后降到了1500块 , 你品品 , 你仔细品品这售后体验 。 ”
售后服务是企业直接面对用户的重要窗口 , 是企业维系客户情感的重要纽带 。 尤其在近两年智能手机市场持续疲软 , 竞争激烈加剧的环境下 , 售后的优劣更为关键 。 以往在各品牌产品质量接近 , 销售模式趋同的情况下 , 售后服务就已经是直接影响客户选择的核心 。 更何况以如今魅族在市场中的位势 , 如果售后再无法提供强有力的支撑……
前不久 , 罗永浩在和刘作虎的直播交流中问及 , 一加作为小众品牌为什么能够活得不错?当时刘作虎回答了一些官方的话术 , 或许 , 大家都是心照不宣 。
其实这个答案很简单 , 首先一加一直在拓展海外市场 , 拥有一定的口碑和销量;其次也是最重要的 , 其在供应链方面可以背靠“大哥”OPPO , 享受头部企业的供应链和市场资源 , 无论是最新的技术还是成本的控制 。 所以 , 作为一个“小众品牌“ , 一加才能活得相对滋润 。
反观魅族 , 同样作为小众品牌 , 这些优势都不存在:没有国内市场份额、没有海外市场份额 , 没有“大哥”作靠山 。 就连曾经的魅族三剑客 , 现在也只剩下一位(前不久杨颜重回魅族) 。 时代洪流之下 , 分析天时地利人和 , 此刻的魅族显得如此渺小且无助 。
结束语
魅族几经沉浮 , 如今沦落为市场边缘的品牌 , 总给人一种无力回天的悲凉感觉 。 三年前 , 黄章带着他的偏执、自负再次回归并重新打磨魅族 , 但那份偏执最终造成了时机的错失 。 从魅族17上 , 我们可以看到魅族的一些改变 , 包括选择跟进市场的主流 , 但就像黄章曾经对自己的评论那样——“大彻大悟得有点儿迟” 。