小景儿爱财经2.0 解读（下），平台霸权—–打赢新型数字货币战争的决定性武器Libra( 二 ) 免责声明：本文旨在传递更多市场信息

1.布局金融基建
从表面上看， Libra2.0是回复各国监管单位对Libra1.0的担忧，因为用了很大篇幅谈论其合规计划。但实质上， Libra协会的意图之一是在世界范围内布局金融基建，建立无可替代的数字货币平台。
Libra1.0和2.0白皮书都提到协会的长久愿景，就是要为17亿缺少银行或金融服务的人提供服务。而实际上，是因为有银行和金融服务的人群是一个很难撬动的市场。比如中国或者美国，移动支付（微信、支付宝）在中国非常普及，美国的信用卡支付服务和移动支付（苹果， PayPal）也都很便利，两国有较少的动力或者面对很大的阻碍（如现在的利益集团阻碍）去开发一个新的支付系统。因此协会要选择一个容易撬动的市场—即这17亿缺少银行或金融服务的人群。而这恰好是一个大市场。协会要为这个市场建立支付系统和数字货币等金融基础设施，这会是一个巨大的实验，也是第一步。倘若这个实验成功， Libra2.0所提出的以新的支付方式、数字货币为基础的新金融基建就会蔓延开来，逐渐被应用到原本就有金融基建的国家。倘若新的金融基建有比现行支付系统更好的益处，那么旧的就会逐渐被取代。
另外， Libra2.0指出的协会期待和各国央行合作说明了其不仅要自建支付系统和数字货币（这是合成数字法币），还要和官方合作，参与国家数字法币（指央行数字法币）的建设和运行。这意味着Libra2.0平台与网络有一定的官方性。发行货币是一个国家权力实施的表现，若Libra平台和网络在其中扮演了重要角色，这无疑是官方给Libra平台背书，使其在各地布局金融基建更有说服力。
2.币链分离原则，弃币保链策略
Libra2.0还间接体现了协会的另一个思想—币链分离原则，和弃币保链的策略，更准确一点是放弃霸权币来保障霸权链的思想。
这是Libra协会提出一个创新概念。传统数字代币，若代币和平台分离，代币就不再有价值。例如比特币必须依托比特币平台而存在，若平台不见了，比特币也就不复存在，就没有价值。这种币链需要相互依存的状态存在一个很大的问题，就是任何一方难有独立价值，且限制适用场景。 Libra协会为了解决该问题，将Libra币和链分离。具体分如下两步走。

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Libra2.0币和链分离，计划链处理多种稳定币，和央行数字法币
第一步，如上图所示，允许Libra币（还有其他央行数字法币）交易在传统交易系统上，这是一个混合模型（混合数字货币和传统金融交易的模型）。这样Libra币和相关数字货币是同时间在许多传统系统和Libra链上交易。
第二步，在策略上， Libra2.0放弃在任何国家（包括美国）和当地法币或是将来的央行数字法币（或是稳定币）竞争的机会，来换取Libra2.0平台在这些国家使用的许可。正如Libra2.0提出的， Libra协会会和其他国家央行合作，允许这些国家的央行数字法币在Libra平台运行（这就是保链思想）， Libra还愿意放弃自己的Libra币（这就是弃币思想）而只使用当地发行的稳定币或是央行数字法币。
Libra协会之所以采取该措施，是因为其重视链，认为币（数字货币）不是主要的创新[12] 。真正的突破在于链在协议层级传递价值。 Libra协会副主席DanteDisparte原文是“Blockchain,NotCrypto,IsatCoreofFacebook’sLibra” 。为了避免大家有不同认知，他还继续说“加密货币不是这次创新的重要的维度。真正的突破是协议层级传递价值。这才是Libra最大的贡献。没有区块链作为核心技术，会非常难开发一个开放钱包和开放用户的平台” 。
在链的设计上， Libra2.0还提出了同一链服务多种数字货币的想法。 Libra2.0注重开发区块链的底层架构，追求该架构的有效性，低成本，并且可和多个数字货币、金融机构以及用户交互(interoperability)的能力。 Disparte多次强调交互性是Libra2.0的重中之重[1] ，链的交互性也代表了平台的交互性。 Disparte也批评了传统数字代币（例如比特币）不是支付平台，而且是单一数字商品交易平台，因为不能和其他系统交互。