专访中广天择总经理傅冠军：2020如何打造超级MCN？( 二 )

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中广天择MCN 矩阵不断扩大，现已与超过 200个品牌进行了合作。这为 2020年逐步放大其规模，吸引更多优质账号入驻、优质网红加盟、获得更多平台的优质资源辅助并建立深度战略合作奠定了坚实的基础。
傅冠军表示， “短视频平台、社交媒体和网红带货，彻底改变了品牌的推广和销售方式。品牌可以不在传统媒体上打广告，而是全力拥抱网红和新流量平台，品牌触达消费者的路径大大缩短了，短视频带货，同步给直播间带来流量，网红在新媒体端向消费者种草，种了草直接就能买，买了用完之后马上就能写使用心得，推荐给更多消费者，这样的流程，显然能更快地完成消费行为的闭环。 ”
推动多样合作、创新业务增量，
加速新老媒体融合
2020年，中广天择MCN在原创账号继续增量、提质的基础上，开始发力电商，原创IP账号的直播带货以及推出原创IP《中华有好物》。这是一档旨在挖掘、分享各地优质特产好物的短视频IP ，亦是一档栏目，贯通传统媒体与新媒体，并以矩阵账号的形式打造1+1的双视频内容输出模式，深耕好物电商。
同时，更加深化与各平台的合作。《观点致胜》栏目与平台合作，将传统节目形态进行了网络化改造，逐步成为网络化脱口秀的原创IP；根据各平台需求为其定制优质的视频内容，比如纪实类VLOG、知识类法律解读、影视类评点解读等，开始与纵向的垂类内容进行合作。
此外，继续致力于传统媒体和新媒体的融合，利用中广天择在传统广电的合作平台和自有的影视剧投资计划，签约并扶持具备独特创意和网络分享精神的原创视频达人，为他们提供视频技术、多平台运营策划和全网粉丝管理等多方位的专业支持，并通过其本身的行业影响力和紧密的平台合作，为出色的原创视频作品注入精准匹配的商业内容价值。

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MCN 机构竞争加剧，
认清形势、专注创新生产成必由之路
前两年，在资本、内容创作者以及流量平台多方面因素的影响下，短视频行业迎来了爆发式增长。但到了今年，随着环境的变化，现已逐渐呈现出停滞甚至是下降趋势。那么，未来各家MCN机构核心竞争力如何突围，或许应该从以下四个方面进行角逐。
优质资源争夺
重点营销资源，追逐具备优质内容持续生产能力的红人或明星。
专业化、程序化、多元化成为MCN 机构与平台之间的“连接点”
伴随着政策趋严， MCN机构必将加强行业规范性，内容生产机构的运营也将更合法、合规、合标。
同质化账号竞争白热化
账号内容雷同，已在直面生死搏杀，进一步内容升级，打造自身鲜明的不可替代的IP特质将成为未来各个机构、达人面对同类竞争压力时的有效壁垒。
MCN 内容、流量出海，海外布局
国内资源争夺激烈，也让很多MCN机构将眼光放到了海外，针对红人及优质内容的“走出去”和“引进来”打法已成为国内不少MCN机构的心动选项。
傅冠军表示， “中广天择传媒十年来一直专注于内容生产， 500人的制作团队使其具有强大内容生产能力，丰富的制作经验，让我们具备了强大的导向把关能力。而中广天择MCN作为国有控股的MCN机构，又有上市背景提供资金支持，加上我们强大的运营能力，内容创新生产能力，所以成为平台最优质的合作伙伴，也是内容创业者最坚实的后盾。 ”
管理机制先行、多线程运行，
MCN 中心实力不断巩固
除了账号的孵化发展外，中广天择MCN正在积极地探索互联网产业，通过IP账号、电商体系、多渠道媒体加产业化的线上线下打通，正在尝试多点连线打造产业链条的商业体系。同时，为了推动业务更好地发展，在运行机制上，也确立了明确的运营管理的思路，那就是分工明确，统筹规划，多线程运行。