以太坊▲中年执行产品经理,你几乎没有未来( 二 )


04.学习赶不上
这里说的是学习能力 , 上面也说了 , 年轻人对新鲜事物有天然的敏感度 。
无论是学习一项新技能 , 还是学习新知识 , 年轻人的优势显而易见 。
这是由脑力、体力双重因素决定的 , 这是自然规律 , 我们只能接受这残酷的事实 。
说完上面这今天 , 与年轻人比 , 能有多少胜算 , 不用说 , 心里都明白了 。
那如果现实就是这么残酷 , 我们是不是只能这样认命了呢?那也未必 , 毕竟知道自己不知道 , 才有提升的可能 。
下面 , 说一说可能存在的出路 , 仅供参考 。
二.中年人 , 也有出路
01.从思想层面转变
长江后浪推前浪 , 前浪死在沙滩上 。 这是历史趋势 , 不可逆转 , 我们得认 。
21世纪 , 是快速变革的时代 , 一切都在以我们意向不到的速度和方式在进化 。
承认自己的不足 , 才能发现自己成长的空间;了解这世界的规则 , 才能找准自己以后的方向 。
转变必然会发生 , 你不主动去寻找 , 那势必会被时代逼着调整 。 主动寻找的你 , 多的只是一份从容;被动调整的你 , 多的是一份焦虑 。
改变 , 永远不晚 。
02.从执行层面提升
有时候 , 脚踏实地和仰望天空并不矛盾 。 想要改变 , 必须从单纯的执行工作中进行提升 , 抽象剥离核心能力 。
如果你所在的公司暂时没有这样的机会 , 也建议自己需要不断的尝试和总结 。
不试着改变 , 就永远不会有进步的机会 。
执行力决定了你能够走多远 , 而规划能力、抽象能力、概括能力决定了你能够有多高 。
03.从专业层面专注
所谓的专业层面专注 , 也就是说在尽可能的范围内扎根深挖 。
我们需要让自己成为某个领域内的专家 , 掌握该领域内的主要技能 , 了解该领域内的发展方向 。
这样的过程 , 其实就是帮助自己形成竞争壁垒 , 打造自己的核心优势 。
想做到这一点 , 其实就需要我们付出很多 。 不仅要研究行业趋势 , 还要了解竞品动态;不仅要研究宏观政策 , 还是了解前沿技术……
真能如此 , 已经是厉害的存在 。
04.从业务层面拓展
紧接上面第二条 , 如果在一个领域内已足够专业 , 那横向扩展能力也十分重要 。
产品经理 , 最好的状态是成为T字型人才 。 专注某个领域 , 熟悉尽可能多的其他领域 。
时代在发展 , 世界在变化 。 我们永远无法预测未来的趋势 , 我们也无法感知未知的风险 。
只有多涉猎 , 才能看清世界;只有多了解 , 才能心中有数 。
10年前的移动互联网 , 5年前的区块链 , 2年前的人工智能 。 一切都在变化 , 一切都有可能 。 给自己一个机会 , 为未来开扇窗 。
一些想说的话
中年危机 , 任何人、任何职业、任何岗位都会有 。
相同的是危机的冲突 , 不同的是我们每个人应对的措施 。
怨天尤人、杞人忧天、胆战心惊 , 是一种方式 。
未雨绸缪、积极应对、胸有成竹 , 也是一种方式 。
我们无法评判哪种方式更好 , 但无论如何 , 请保持积极的心态 , 毕竟你不是一个人在战斗 。
尾巴
【以太坊▲中年执行产品经理,你几乎没有未来】一切都还不晚