深响长视频和短视频根本就是两回事,长带短?短带长?抱歉( 四 )
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天价剧集《如懿传》
而短视频平台 , 做的则是“流量”的生意 。
依靠流量来变现的产品 , 前期通过买量来收获第一批用户完成冷启动 , 之后再通过不断的资源、流量扶持来吸引更多创作者 , 让创作者生产内容 , 内容再吸引更多用户 , 由此便构成了由内容创作者(MCN、UGC、PGC)、平台、用户三方组成的完整生态 。 而在积累了流量之后 , 平台就可以快速通过广告来变现 , 之后还可以通过为创作者提供工具、渠道、生意来从中抽成 。
短视频 , 其实就是一场流量争夺战 , 谁能更高效地低买高卖 , 谁就是赢家 。 而内容只是用来提高流量留存机率的一种手段而已 。
但也就是这套“内容消费者——平台——内容生产者”的生态打法 , 和长视频的逻辑很不一样 。 长视频的内容来源于采购和自制 , 它们一定程度上都是一锤子买卖 , 买了就有了 , 做了就有了 。 但短视频不一样 , 短视频的内容生产者更分散 , 更长尾 , 需要不断激励他们创作内容 , 这考验的是平台的政策、内容生态、分发机制、能不能让这些短内容生产者赚到钱 。
当然 , 流量的积累和内容生态的构建升级也需要时间 , 因此当头部平台已经抢占先机成为庞大流量池时 , 后来者就很难再去争夺、去积累出巨量的短内容 。 这也正是长视频平台即使拥有大量内容也很难弯道超车打败快手抖音的原因 。
长视频平台企图以长带短 , 以剧、综艺等长视频内容作为短视频的内容素材来源 , 这样导致的结果 , 是短视频内容只能是剧情、花絮、明星、OST这几类围绕长视频主题的内容 。
但这样的类别数量 , 是远远达不到能构建起完整内容生态的程度 , 对比快手、抖音就可以看到 , 2019年抖音平台上有15个内容垂类 , 甚至连并不具备娱乐性的文化教育内容也增长极快;快手自2019年7月推出“光合计划” , 拿出价值100亿元的流量 , 重点覆盖了20多个垂类 , 其原创视频库存数量已超130亿 。
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「深响」曾在一次采访中询问某长视频平台的短视频业务负责人“平台优势是什么” , 对方给出的回答是“城中桃李愁风雨 , 春在溪头荠菜花”这样一句古诗 。
在他看来 , 外界误认为长视频是只会焦虑的“城中桃李” , 但自己有人才、技术、内容 , 同时主APP也可以为其导流 , 没有理由不能成为生机勃勃的“荠菜花” 。
而另一位不具姓名的网剧制片人“吐槽”短视频玩家把事情想的太简单:“他们来做剧和综总考虑ROI , 但实际上影视内容火不火都是玄学 , 肯定是要砸钱找感觉的 。 ”
长短视频根本就并非同一物种 , 入侵对方的领域绝对是难上加难 。
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