冯唐做客蜻蜓FM 423听书节直播间:曾国藩用人,只看两点( 三 )
得道多助,失道寡助 。 比如说在高铁车箱里,有些人要大声打电话,大声听音频 。 请你到两节车箱中间去,我不想听你好几十亿的生意,我也不懂 。 但是不好意思,你打扰到我了 。
曾国藩的2个局限
我一直在考虑曾国藩的局限 。
有一个事实,他61岁死的 。 以他当时的身份,他可以拿到当时最好的药,甚至他可以决定不做很多事情 。 而且他有这么多的养心方法论,也经历过那么多失败和痛苦,但他还是61岁挂了 。 当然可以说有其他生理疾患,大家生老病死是天定的 。
他用了两个词,一个是“妒忌”,一个是“贪婪” 。
在《曾国藩嘉言录》里,他说过几处,说白了好胜心太强,有些东西太难放下 。
他到老年的时候也说我克服不了,看周围人跟我年岁差不多和比我老的,也没几个人真正克服得了 。 他说了一句大实话 。
其实非常坦诚地说,我是一个非常好强的人,做不到第一我是很难受的 。 但是我至少深深地意识到这个事,妒忌和贪婪这个事是要好好管理的 。
我觉得曾国藩是陷在成事里陷得有点深,就是他太爱成就了 。 稍稍退半步可能生命平衡一点 。
举一个我自己的例子,过去20年,我爸爸是在2016年10月13号走的,现在也快四年了 。 我青春时最后悔的事,是谈恋爱谈少了 。 但壮中年我最大的遗憾,就是陪我爸爸的时间太少了,太想成就了,太想修炼了 。 我一边看《资治通鉴》,一边看曾国藩,我一边练麦肯锡一边做大企业,后来我爸没了 。
要稍稍平衡一点 。
为什么我选择读曾国藩?
其实我跟曾国藩几乎在好多问题上,他怎么想,我几乎是怎么想的 。 可能都是从一个读书人的角度去做事,虽然大家性格不太一样 。
为什么挑曾国藩而没挑孔子,作为讲我管理心法的一个基础呢?
他可能不那么热爱妇女,我可能比他更热爱妇女,但是我觉得大家做事的诚意是一样的 。 在梁启超这本书《曾文正公嘉言钞》里没选一句热爱妇女的事,但其他的书中是有的 。
“大抵浮生若梦,姑且此处销魂” 。
曾国藩写过一副对联叫就是你干这么大事,用白话说,以宇宙为尺度,我们都是尘埃,我在你这里还能失魂落魄,能够享受彼此 。 这好像是冯唐附体,但这真是理学大师曾国藩说的 。
曾国藩也是人,管理者也是人,成事者也是人,还是要像人一样 。 这就是做人 。
曾国藩和西方管理学的相通之处
成事=诚×(勤+慎)
我把曾国藩的想法总结了一个成事的公式:
麦肯锡有一个信任公式:
信任=可靠性*资质能力*亲近程度/自我取向
如果人都很信任你,你会很快进入良性循环 。 人家信任你能把这事做成,你做成了别人更信你,更给你资源,你就可以做更大的事,说白了就是一轮轮的融资 。
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