巨海成杰老板，别让员工离你太远，董明珠居然用这种方式关心员工近日

近日，格力电器董事长董明珠出席“2020全球木兰论坛”时承诺为每位技术人员建一套房。相较之前众多企业裁员的情况下，这位董小姐表示格力今年还要招五千名大学生并充实自己的研发队伍的发声更为霸气。

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其实，早在2018年董明珠就说过，要给格力人一套房。这是她初心的实践与兑现。
董明珠能获得今天的成就离不开自身的努力与奋斗，但更为重要的是她一直秉持的经营智慧——没有人才，一切归零。
很多企业家朋友都明白这样一个道理：经营企业，其实就是经营人，要想打造百年企业，必须要有一支相应的百年人才队伍。但是往往忽略了身为老板的自己，已经离员工太远了，忘了怎么去留住员工的心，那么老板该如何留住员工的心呢？

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工作的满意度
说到留住员工的心，可能大家的第一反应就是加薪，但是仅仅加薪的影响是有限的。事实上，现在大多数员工敬业的程度不仅跟工资有关，还跟心情有关，尤其是在管理年轻员工时，各位老板应该深有体会。
好的员工需要的不仅仅是一份工作，他们更需要一个家和一个让他们快乐的地方。很多时候，员工如果对工作感到满意，他们会降低对薪资的要求，少一点也没有关系。但是，如果他们对工作不满意，对老板的加薪也不会太感兴趣。

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根据马斯洛需求层次理论，人们的需求是分先后顺序的，当一个人满足了较低的需求之后，注意力自然而然会转向更高层次的需求。当一位员工在解决了物质上的需求后，会转上情感、社交、尊重、自我实现等更高级的需求。
显然，随着时代的发展，现在的员工越来越注重更高层次的需求，所以才会出现高职不如高薪，高薪不如快乐的局面。
老板的言行会影响员工的情绪
很多老板在经营企业的过程中，有这样的疑惑：为什么我的员工不关心公司是否取得成功，为什么我的员工正常出勤，公司却没有实质性的发展呢？
其实原因很简单，你的员工真的敬业吗？除去员工本身的原因之外，老板身为管理者要学会从自身角度出发，要学会用自身的力量去影响员工。

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对于很多中小企业来说，员工不够敬业的大部分原因在于老板。因为对于中小企业来说，老板更贴近员工，更容易成为员工模仿的对象。你的一言一行会直接影响到员工的情绪变化。所以一个好的老板，要做好带头的作用，同时还需要更多的关心员工的工作，生活和成长。
然而，有些老板并没有这样去做。在员工面前表现得不可一世，不屑去关心员工的生活，不去倾听、理解他们的感受，甚至不尊重他们的建议。在公司奖惩机制方面处理不合理，只关心员工的结果，从不关心员工的过程，很容易让员工产生抵触的情绪，消极怠工，更别谈敬业了。
员工需要尊重
每个人都希望被尊重，老板并不意味着高人一等，员工是与你一起工作的人，是为公司付出的人，不是谁的奴隶。
尊重是合作的前提，大家在一起合作工作才会有使命感，这样员工的敬业度才会提高。
很多公司有这样的现象，官僚作风浓厚，工作之间沟通变得越来越困难，往往老板一个人经常只接触身边固定的几个人，从不去了解下面员工的工作情况，一旦形成习惯，就很难和员工沟通了。