斑马消费一个化妆品行业底层的逆袭,嘉亨家化IPO

斑马消费沈庹
不管有没有疫情影响 , 无论宏观经济如何 , 对于相当一部分消费者来说 , 化妆品绝对是刚需产品 。
斑马消费一个化妆品行业底层的逆袭,嘉亨家化IPO
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根据市场研究机构Euromonitor披露的数据 , 2018年中国化妆品市场规模达到4102.3亿元 , 同比增长12.3% , 是全球增长最快的国家 , 预计2023年中国化妆品市场规模可接近5500亿元 。
近几年A股上演了一场家化企业上市潮 , 珀莱雅(603605.SH)、丸美股份上市追赶上海家化 , 名臣健康、拉芳家化、御家汇(300740.SZ)轮流敲钟活法各异……在不断升温的市场热潮之中 , 毛戈平仍在苦苦排队 , 如今嘉亨家化也正式加入 。
4月30日 , 嘉亨家化股份有限公司(简称“嘉亨家化”)披露IPO招股书 , 拟登陆深交所创业板募资4.38亿元 , 主要用于生产线扩建 。
化妆品行业之中 , 研发、生产、销售诸多环节环环相扣 , 品牌商、生产商、销售商各行其道 。 相对而言 , 给化妆品企业做包装容器的企业 , 算是其中的底层了 。
A股此前有一家专门为化妆品、日用品、保健品及食品提供塑料包装解决方案的通产丽星 , 但该公司主营业务增长困难且盈利能力差 , 毛利率长期在20%一线波动 。 为了维持业绩增长 , 公司已于2019年通过并购重组置入以孵化器为主的科技创新服务业务 。
嘉亨家化对外宣称是日化代工厂 , 从经营指标来看 , 代工业务已经逐渐取代包装业务 , 成为公司的增长主力 。
【斑马消费一个化妆品行业底层的逆袭,嘉亨家化IPO】2019年 , 公司包装业务的营业收入增长率接近为零 , 代工业务营业收入增长了25.20% , 特别是其中的化妆品代工板块 , 营业收入增长超过40% 。
但是 , 公司的起家业务 , 以及营收和利润的主要来源 , 仍然是日化包装业务 。
2005年公司的前身泉州华硕创立时 , 主要业务就是生产日化包装产品 , 通过在行多年内摸爬滚打 , 2011年公司以OEM模式为起点 , 切入日化产品代工业务 。
2019年 , 公司塑料包装容器业务营业收入4.45亿元 , 占公司营业收入的58.27% , 化妆品及家庭护理产品营业收入合计3.19亿元 , 贡献了公司营收的41.73% 。
目前 , 公司前三大客户强生、壳牌和上海家化 , 与公司的业务还是以塑料包装为主 。
报告期内 , 公司包装业务的毛利率分别为25.48%、28.68%、32.09% , 代工业务的毛利率仅为20%出头 , 且呈现下降趋势 。
嘉亨家化从化妆品包装供应商 , 到OEM/ODM代工商 , 甚至还有研发能力 , 将来说不定就要转型做品牌商 , 可谓是行业逆袭者 。
不过 , 至少就现阶段而言 , 公司两大业务陷入两难境地:核心业务赚钱 , 但陷入增长瓶颈 , 新业务增长迅速 , 但盈利能力差 。
两难尴尬之下 , 公司业绩增速大幅下滑 。 2019年 , 公司营业收入7.86亿元 , 同比增长9.42% , 归母净利润6464.40万元 , 同比增长50.57% , 而2018年营收、净利增长率分别为34.72%和129.90% 。
而且 , 近几年公司盈利能力的提升 , 除了得益于包装业务毛利率的增长 , 更多的还是控制各项费用所致 。 2017年-2019年 , 公司期间费用率分别为20.60%、17.73%和18.59% 。
除此之外 , 公司还存在较为严重的大客户依赖 。 报告期内 , 公司前五大客户收入占公司营业收入的比率分别为83.38%、77.44%及70.97% 。 斑马消费进一步梳理发现 , 报告期内 , 强生、壳牌、上海家化(600315.SH)这三大客户的收入占营业收入的比率分别为73.90%、61.59%、60.67% 。
业务主要依赖大客户 , 推高了公司的应收账款规模 。 2017年底-2019年底 , 公司应收账款分别为1.70亿元、2.40亿元、1.81亿元 , 占流动资产的比例分别为55.67%、57.46%、41.97% 。