国资小新用合作推混改,中国化学工程的“化学反应”:向改革要发展
据新华社电采访人员从中国化学工程集团有限公司(中国化学工程)了解到 , 这家建筑工程类中央企业今年计划重点在6家二级公司、10家至15家三级公司内有序推进混合所有制改革 , 并以混改为契机不断提升资本、技术、管理等要素活力和效率 , 促进企业高质量发展 。
中国化学工程董事长戴和根表示 , 在保持国有控股前提下 , 我们将充分释放股权 , 以股权转让、增资扩股、置换股权、共同出资新设企业等多种方式 , 引入在资金、技术、产业等方面具有优势的地方国企、民营企业、投资机构等各类投资者 , 并在部分企业探索开展骨干员工跟投计划 , 实现利益共享、风险共担 , 激发内生活力 。
中国化学工程集团有限公司于4月28日举行中国化学工程全面深化改革新闻发布会 , 诚邀地方国企、民营企业、投资机构等社会资本积极参与改革发展 。
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中国化学工程宣布——
今年计划重点在6家二级公司、10至15家三级公司内有序推进混/p>
小新带你一起见证中国化学工程的“化学反应”——
【国资小新用合作推混改,中国化学工程的“化学反应”:向改革要发展】计划
年内混改6家二级企业、10-15家三级公司 , 构建企业新生态
中国化学工程党委书记、董事长戴和根表示 , 在保持国有控股前提下 , 将充分释放股权 , 以股权转让、增资扩股、置换股权、共同出资新设企业等多种方式 , 引入在资金、技术、产业等方面具有优势的地方国企、民营企业、投资机构等各类投资者 , 并在部分企业探索开展骨干员工跟投计划 , 实现利益共享、风险共担 , 激发内生活力 。
按照整体规划、分步实施的原则 , 2020年中国化学工程重点推进天辰公司(国务院国资委“科改示范企业”)、华陆公司、成达公司、七化建、十四化建和桂林公司6户二级公司作为第一批混改企业 , 同步推动10-15家三级公司混改和若干“核心层”作业队伍建设 , 逐步推动全集团所有企业混合所有制改革 , 适时筹划部分公司科创板上市 , 着力构建“央企品牌实力+民营机制”的企业新生态 。
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成达公司越南沿海三期2x622MW燃煤电站项目
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中国化学工程七公司-俄罗斯TAF项目工程全景
中国化学工程党委副书记、董事杨传武说:“这6家二级企业在资产结构、市场品牌、经营效益、发展潜力等方面质量都不错 , 我们选择它们推进混改 , 是希望将国有企业和民营企业各自的优势组合起来 , 找到进一步发展提升的动力 , 尽快达到世界一流的水平 。 ”
到2022年底 , 中国化学工程将基本完成二级公司、三级综合公司和作业层的混合所有制和股权多元化改革 。
未来中国化学工程基本的股权结构和组织架构是:中国化学工程对二级公司从现在持股100%的一人有限公司改为绝对控股公司 , 三级公司改为混合所有制公司 , 作业层改为股权多元化公司 。
背景
混改试点企业先行先试 , 已取得显著成效
2019年 , 中国化学工程已有序推进天辰公司已二腈项目、重机公司、九公司、岩土公司、十三公司一勘院、化武项目部等试点企业开展混合所有制改革 , 已经积累了显著的成效:
天辰公司已二腈项目采用“科技+”模式 , 通过混合所有制改革促进企业增强核心竞争力 。 己二腈技术是中国化学“十年磨一剑” , 自主研发形成的重大科技成果 。 该项目在引入民营资本作为战略投资者的同时 , 明确核心技术骨干和企业职工实施项目跟投 , 极大地激发了员工们跟投的积极性 。
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