而且 ， 这还是在茶饮市场规模下行的大环境下产生的数据 。 茶π到底为什么突围？深入思考下 ， 是别家企业开发不出更好的新产品吗？
首先 ， 茶π上市之际 ， 低糖茶饮刚好到了市场爆发的节点 ， 迎合消费者的升级需求 。 其次 ， 还得是仰仗了农夫山泉的综合实力 ， 人生如茶 ， 它本身就是一个家境、颜值与人气兼具的明星孩子 。
相较普通玩家 ， 这类头部公司渠道全且便宜 ， 宣传经验丰富 ， 新品推进起来 ， 要快的多 ， 一旦其完成攻城略地 ， 普通玩家又得夹缝中求生存 。 而如此反复 ， 一定程度上 ， 软饮行业或也还有行业集中度提升的可能 。
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农夫的航海时代：
冒险是天性 ， 接受挑战永不妥协
优质的公司或许总是有所相似的 。 目前农夫山泉呈现给资本市场的面貌：简单易懂 ， 具备持续的高盈利能力、广阔成长空间及深厚护城河 ， 核心产品的可替代性较低 ， 呈现刚性需求本质 ， “长坡厚雪”的企业大抵如此吧 。
农夫山泉的上市 ， 无论从短期或长期角度看 ， 都有望成为市场和资本追逐的热门标的 。
但是 ， 需要特别提醒的是 ， 此次农夫山泉上市 ， 意在在未来行业增速可能放缓及竞争加剧的形势下 ， 积极开拓海外市场 ， 寻求新的增长动力 。
新的机遇也就蕴藏着新的挑战 。 消费品企业若面向全世界 ， 如何让产品铺满整个世界 ， 让消费者最多的接触到你 ， 综合竞争水平是经久不衰的话题 ， 但实际上 ， 国外发展经销商和渠道是非常难的 。 长期以来 ， 国内的企业和品牌在国际化的开拓上 ， 大都因为这样、那样的问题导致无法成功 。 且可口可乐、达能、雀巢等世界级快消品公司 ， 也并无对包装饮用水业务放弃 ， 反而兴趣日益浓厚 ， 农夫山泉与此类公司在世界层面的竞争上 ， 仍有量级差距 。 只能祈求狭路相逢后 ， 智勇双全者胜了 。
目前 ， 欲大举出海的农夫山泉 ， 究竟后面是横扫千军 ， 还是“乘兴而来,败兴而归” ， 则尚待时间的答案 。
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