格隆汇| 农夫山泉:真·“卖水人”!23年缔造千亿资本版图,港股
卖饮料赚的钱 , 会比房地产、文娱行业还要多么?
作者|twelve
来源|格隆汇新股
数据支持|勾股大数据
曹操的《龟虽寿》中讲:“老骥伏枥 , 志在千里;烈士暮年 , 壮心不已 。 ”
近日 , 素来低调 , 并已过花甲之年的商界名人钟睒睒 , 突然向资本市场丢出一对“王炸” 。 同一天内 , 钟睒睒实控企业中 , 一家公司登陆A股 , 一家公司冲刺港股 , 吸引无数人的目光 。
第一家说的是万泰生物(603992.SH) , 据悉该公司拥有国内唯一获批上市的二价HPV疫苗及国产首个九价HPV疫苗 , 疫情期间还自研新冠肺炎病毒检测试剂盒获批上市 , 风光一时无两 。 该公司股票首发当日大涨44% , 次日开盘即涨停 。
第二家则是家喻户晓的大自然搬运工——农夫山泉 。 回过头看过去20年 , 坊间有关农夫山泉上市的消息从未断过 , 但始终未有实质性一步 , 直至此次正式递表港交所 , 才算是尘埃落定 。
且随着农夫山泉招股资料的曝出 , 钟睒睒鲜为人知的财富版图也变得渐渐清晰起来 。 据市场分析师测算 , 若此次顺利发行 , 农夫山泉市值有望超过1500亿港元 , 钟睒睒身价将高达1300亿港元 , 或有望超过王健林家族 。
卖饮料赚的钱 , 会比房地产、文娱行业还要多么?这个问题 , 纵观农夫山泉发家史 , 或许就能找到些许答案 。 我们不妨从钟睒睒的生意经出发 , 一起探究下农夫山泉的“前世今生” 。
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24载发展沉浮:
不做选择 , 全部都要
创立农夫山泉的那一年 , 钟睒睒已经42岁 , 典型的大器晚成 。
青年阶段的钟睒睒并非顺风顺水 , 从早年辍学的泥瓦匠到不信邪的大龄高考男青年 , 再到浙江日报农村部的新星 , 几经周折 。 转折点在1991年 , 彼时他成为娃哈哈口服液的代理商 , 这次经历让钟睒睒意识到了饮料行业的高利润 , 为他后来创立农夫山泉埋下了伏笔 。
1997年 , 农夫山泉诞生 。 彼时 , 正值家乐福等大卖场在中国一线城市跑马圈地时段 , 农夫山泉在这一过程中抓住机会 , 不跟风推出充斥市场的低档纯净水 , 深挖城市消费者需求 。 创始人钟睒睒还亲自提笔写下了农夫山泉的第一个广告语“农夫山泉有点甜” 。
1999年 , 农夫山泉宣布“不再生产纯净水 , 转而全部生产天然水” 。 为此 , 钟睒睒又写下了一句脍炙人口的广告语:我们不生产水 , 我们只是大自然的搬运工 。 但也因此 , 农夫山泉一夜之间得罪国内整个饮料行业 , 以娃哈哈为首联合起来对其展开抵制、封杀 , 开启声势浩大的水战 , 而这一战就是很多年了 。
直至2007年 , 娃哈哈和达能纷争之下分身乏术 , 无顾水战 , 康师傅和农夫山泉的登顶之战终于拉开 。 农夫山泉以水测试发起攻势 , 康师傅则以降本增效的保守方式取得胜利 , 但好景不长 , 康师傅被曝“水源门” , 市场份额暴跌 。 这个看似已经结束的战争 , 又迎来了巨大转机 。
2010年 , 胡建及领导的IT团队 , 为农夫山泉搭建起一套终端管理系统平台 , 管理触角直接由一级经销商扩展到零售门店 , 甚至直达终端消费者 , 实现对渠道终端的绝对控制和科学管理 。
2012年 , 农夫山泉瓶装水成功问鼎全国第一 , 从此之后长据榜首 , 独领风骚 。 所谓“流水的别人 , 铁打的冠军” , 这一年 , 农夫山泉正式确立了其在瓶装水的统治地位 。
而忙于水战的同时 , 农夫山泉还不忘了推陈出新 , 扩充边界 。
2003年 , 农夫山泉推出全世界第一款含果粒的果汁饮料——农夫果园系列混合果汁饮料 , 再创“喝前 , 摇一摇”经典广告语 。 自此之后的几年 , 公司相继推出尖叫、水溶C100、力量帝维他命水、东方树叶等多种爆款产品 。
2015年 , 农夫山泉还率先在全国范围布局 , 建立自动售货机——24小时营业的微型超市 。
可以说 , 农夫山泉的发展史缩影 , 把消费品行业底层逻辑体现的淋漓尽致 。 产品、品牌和渠道 , 哪个为王?成年人不做选择 , 而是全部都要 。
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