硅兔赛跑Uber、Lyft遭起诉,疫情放大科技公司的失职,亚马逊文化有毒
纳税人付出了代价 , 养肥了收入百万的公司高管 。
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作者|艾利逊逊
责编|梓
“开除‘吹哨人’不是宏观经济环境的副产品 , 也不是自由市场的产物 。 这只证明了公司(亚马逊)的文化血管里流淌着毒药 。 ”
5月1日 , 亚马逊云计算事业部副总裁和资深工程师TimBray愤而辞职 , 放弃超过百万美金的薪水和未行权的亚马逊股票 , 以此抗议亚马逊开除参加罢工抗议的仓库工人(‘吹哨人’) 。
他揭露“亚马逊公司文化有毒”的博客立即传遍全网 。
继TimBray离职后 , 今天亚马逊位于纽约StetenIsland的JFK8仓库 , 一名感染新冠肺炎的仓库工人确诊死亡 , 这是第三起死亡事件 。
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亚马逊企业文化有毒?
TimBray在离职当日发表了一篇名为《再见了 , 亚马逊》的博客长文 , 表达了他对亚马逊企业文化的强烈不满 。
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TimBray博客截图
亚马逊在疫情中对待参与罢工抗疫活动的员工的态度 , 将他们视为“可替代的分拣包装工人” , 几次开除抗议员工的事件 , 反映了“当前这家公司的企业文化有毒” 。
在TimBray看来 , 亚马逊不大方激励员工 , 作为一个资本主义体系的成功 , 是造成它错误对待仓库员工的根源 。
而他不愿意助纣为虐、为虎作伥 。
“我既无法继续(为这样的公司)服务 , 也无法将‘毒药’一饮而尽 。 ”
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TimBray , 图片来源于纽约时报
今年3月 , 亚马逊在纽约StatenIsland的仓库(JFK8)工人们进行了一次罢工抗议活动 , 他们呼吁亚马逊应该为仓库工人提供更多的保护措施 。
TerrellWorm , 是JFK8仓库上千名工人中的一员 , 在接受媒体采访时他说道:
“每天在仓库里工作时我会至少会接触2000多种不同的物品 , 我需要从货架上拿起产品再把他们放到其他地方去 , 但公司并没有给我提供任何保护措施 。 亚马逊总说‘我们是一家人’ , 如果公司真的把我们看作是一家人 , 他们应该保护我们的安全让我们留在家里 。 ”
亚马逊StatenIsland仓库罢工事件媒体曝光后 , 亚马逊承诺会改善工人工作环境 , 为员工提供更好的保护措施 , 但随后活动的组织者之一 , 仓库工人ChristianSmalls被亚马逊以“违反公司隔离规定”为由开除了 。
亚马逊称ChristianSmalls之前与一名新冠确诊员工有过接触 , 但没有遵守公司隔离规定参与了抗议活动 。
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ChristianSmalls , 图片来源于路透社
之后为了帮助仓库工人争取到病假、病假工资及育儿服务等这些员工福利 , 4月亚马逊内部员工组织AECJ(AmazonEmployeesforClimateJustice)组织了一场请愿活动 , 并与亚马逊全球各地的仓库工人举行了视频会议 ,
4月10日 , AECJ在亚马逊内部员工邮件系统里发布了这些倡议和活动 , 该组织的两位领导人 , 从事UI/UX设计的EmilyCunningham和MarenCosta当天就遭解雇 。
亚马逊给出的官方理由为他们二位“违反了员工禁止要求其他同事捐款、签署请愿书的公司规定” 。
除此之外 , 亚马逊还解雇了在明尼苏达州和宾夕法尼亚州发起抗议的员工 , 以及JFK8的另一名员工 。
这几位被解雇的员工都有一个共性 , 他们先后发起并组织了员工请愿、抗议活动 , 这些活动的目的包括呼吁亚马逊为仓库工人提供更多保护措施、以及增加针对底层工人的福利待遇等 。
最后这几位员工都因公开和公司“对着干” , 被亚马逊一一开除了 。
虽然亚马逊开除这三个人好像都有“正当理由” , 但在绝大多数人看来 , 这就是亚马逊在整肃公司纪律 , “杀鸡儆猴”的意味也很明显 , 给那些挑战公司权威、对公司政策持异见的员工们提个醒 , 如果你们再折腾 , 你们的下场就和这几位一样 。
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