文 | 张佳儒
1月21日,一则重磅消息刷屏——吉利拟收购魅族 。
据36氪报道,吉利集团旗下手机公司正与手机厂商“魅族”接触洽谈收购事宜 。交易还在进行中,正在做尽职调查 。在收购价格方面,由于交易尚未结束,作价并未明确 。
提到魅族,就不得不提黄章,一个被称为中国乔布斯的人 。在媒体报道中,黄章是偏执狂的男人,做出过“最漂亮的国产手机”,他创立的魅族曾估值100亿美元,在国产手机厂商中最有实力干翻苹果 。
如今就是这么一个产品狂人,却带着一手创办的魅族,在国产手机竞争中落了下风 。最近两年,魅族手机的年出货量掉到一百万台左右 。相比巅峰时期动辄一千万台以上的出货,已经不可同日而语 。
在2021年上半年中国智能手机市场中,魅族没有出现名字,份额占比不到1% 。
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现在,渴求车机协同、斥资 100 亿做手机的吉利,遇到了“小而美”的魅族,如果联姻成功,对双方来说是不错的结果 。
魅族或抱上吉利大腿“手机是电子产品市场验证及软件创新的应用载体,既能让用户尽快分享创新成果,又能把安全、可靠的一部分成果转移到汽车中应用,实现车机和手机软件技术的紧密互动 。
上面这句话,出自吉利控股集团董事长李书福之口,表现的是吉利进军手机市场的目的——车机协同 。
吉利造手机,可以追溯到2021年9月,吉利集团成立湖北星纪时代,定位高端手机领域 。此前有消息称,该项目总投资100亿元,计划在2023年推出手机产品 。
天眼查显示,吉利集团(宁波有限)公司是星纪时代的第一代股东,持股32%;李书福本人持股6.1% 。媒体报道,此次收购魅族,出面讨论交易事宜的是星纪时代的法定代表人、董事兼总经理王勇 。
消息是否属实,还无法确定 。双方没有承认,但也没有否认 。
吉利官方回应表示,对市场传闻不予置评,目前星纪时代高端手机研发业务正在有序进展,希望打造开放融合的生态伙伴关系 。魅族官方回复称:“感谢对魅族的关心” 。
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此前,为了造手机,星纪时代做了一系列动作,主要是组建完整的团队,这或许是看中魅族的理由 。
管理团队来看,星纪时代的CEO王勇,曾任中兴通讯副总裁,主要负责市场,主导的产品包括中兴的TD-SCDMA手机等等 。管理团队中,还有其他来自中兴通讯的高管 。
研发团队上,吉利盯上了小米、OPPO在内的手机厂商,据媒体报道,吉利正用2到3倍的价钱从小米挖人,也在OPPO各个领域挖人 。
【曾估值100亿美元,如今市占率不到1%,魅族走麦城抱吉利大腿?】当前,吉利手机要出成品,最重要的是尽快拼凑齐手机行业专业人才 。直接收购是一项自然而然的选择 。行业人士分析,尽管出货量有限,魅族现在比较值钱的是有一个相对完整的手机团队 。
偏执狂黄章提到魅族,就不得不提它的灵魂人物黄章,魅族的崛起与没落,都和黄章有关 。这个被称为“中国乔布斯”的人,到底有什么故事?
黄章是广州梅州人,高一就跑到了深圳打工,那时候才16岁 。网上流传黄章动手能力特别强,有着拿手的木匠手艺,据说黄章家中的不少家具都由他亲手打造,曾自己手工刨制出一个电视柜,黄章后来还把木匠手艺用在打磨手机模型上 。
2003年,27岁的黄章创立了魅族,最初搞MP3 。当时正是VCD没落,MP3流行的好时候 。在黄章的打磨下,魅族的MP3无论在外观上,还是音质上,都达到了国产MP3的巅峰,媲美苹果ipod 。好口碑换来了实实在在的收入,当年魅族销售额就突破10亿元大关 。
创业4年后,乔布斯发布第一代苹果手机 。黄章带着魅族快速转型做手机,他的判断是对的,MP3的未来不是MP4,也不是MP5,而是智能手机 。2009年,魅族的首款智能手机M8上线,推出仅仅2个月,销量就已达到10万部,短短5个月,销售额就已突破5亿元 。
成就黄章和魅族的是偏执,或者说是匠人精神 。M8经过了两年的研发,经过34次修改,产品性能上比肩苹果,甚至有粉丝跨省倒车排队抢购 。
世界首富洛克菲勒曾说,只有偏执狂才能成功 。这为黄章的偏执且成功找到了依据 。尝到成功甜头的黄章相信,一件事情做到极致,就一定有好产品 。
黄章有一个案例广为流传:两三年不去公司,一年到头宅在家中研究产品设计,一个月出门一次,只为理发 。外界说他比乔布斯还乔布斯 。用黄章的话来说:产品第一,其他都是第二 。
硬币有正反两面,成就你的,也可能困住你 。黄章闭门研发新产品时,忽视了外部市场的激烈竞争以及行业主流趋势 。有人说,黄章做产品非常专注,就是想要把这个产品做好,做完再推出去,没有考虑符不符合市场需求 。结果产品一推出,市场已经不对了 。
章法失衡的魅族2012年之后,中国手机市场经历了三次风口:第一次是千元机换机大潮,小米崛起;第二次是三四线城市换机潮,OPPO、vivo崛起;第三次是中高端手机大潮,华为趁势崛起 。
三次,魅族都没成为风口上的猪 。根据中商产业研究院的数据,2021年上半年,国内手机市场份额被OPPO、vivo、小米、苹果、华为等瓜分,魅族的名字没有出现,淹没在1%中 。2020年4月,魅族市占率仅有1%的话题,就被广泛关注 。
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别看魅族现在风光不再,各大厂商的玩法,都是魅族玩剩下的,比如粉丝经济 。黄章不喜欢出差,他的阵地不是各大发布会,而是魅族社区 。2003年开始,黄章就开始在社区发帖,和网友讨论各种问题,曾经每天要花费几个小时 。
在魅族论坛中,魅族第一款手机M8“市场占有率排第二,占比13.5%”的帖子广为流传,但未找到数据证实 。此后,魅族的市占率被传4%、6%,也很难找到相关数据 。至于魅族实际市占率更不好判断,在多个渠道的统计中,占比1%以上的厂商,没有魅族 。
对于吉利收购魅族的消息,魅族社区议论纷纷,看下魅友的评论:
“魅族终于抱上大腿了”;
“只希望魅族能继续做自己,吉利不干预的前提互相发展壮大”;
“吉利如果真的想要认真做手机,魅族绝对是一个蛋糕,魅族刚好半死不活的,没有钱,试问吉利想做手机业务,如果找大厂合作,大厂愿意吗,肯定是先小厂啊,魅族正好合适”
“不如被收购,我更愿意看到它触底反弹,或者在稍有荣光的时候落幕,也不想像现在这样消费热爱,消磨信仰,最终口碑崩坏惨淡收场” 。
主流趋势的把握不准,仿佛一艘大船失去了正确的航向 。但那不是黄章一个人的问题,魅族前高级副总裁李楠认为是文化问题,“整个公司文化自上而下的自大” 。他还透露,魅族当年还自己做微博想跟新浪竞争 。
心比天高,魅族的实力却似乎撑不起来 。产品战略上,魅族频频失误 。比如2016年一年发布了14款产品,请了近20位歌手镇场,但没有一个爆款,反而被质疑产品线混乱 。魅族15、16、Pro7等寄予厚望的手机也遭遇滑铁卢,外界给出的原因是创新力不足,以及品牌调性与粉丝割裂 。
即便2015年,魅族曾拿到了阿里巴巴的5.9亿美元投资,也没能力挽狂澜 。在2015年的福布斯富豪榜单上,黄章曾以85.7亿元上榜,以此计算,魅族的估值为100亿美元 。
黄章曾提出2016年公司目标是“稳增长,创利润,挺进IPO” 。2016年开始的IPO,也搁浅至今无果 。
2020年底,魅族公布了2021年全新战略——一体两翼 。其中,魅族式旗舰手机仍为核心业务,新增双项战略引擎,智能穿戴与智能家居业务 。
魅族官网显示,2020至2021年,魅族发布了7款手机 。去年3月,魅族18问世,为了走好精品路线,价格突破到了4399元左右,并且把“无广告、无预装、无推送”的“三零”政策作为了营销噱头 。
魅族当时称,这是“安全纯净手机与其他手机的拐点之战” 。不过,“拐点之战”半年就宣布失败,魅族隐晦地表示不再坚持零广告策略 。此后,魅族手机又放弃了精品路线,魅族18系列的几款后续机型(魅族18s、18X等)售价相比魅族18,价格出现了跳水 。
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近期,魅族又推出了魅蓝品牌回归之作——魅蓝10,价格最低699元 。
外界评论,魅族在战略上有些摇摆 。新手机还在发布,但国内手机占比份额统计中,1%以上的厂商,没有魅族的名字 。
值得注意的是,在魅族官网“发展经历”一栏,魅族每年都会列出公司大事和取得的成绩 。其中,2016年列了7项,2017年列了3项,2018、2019年各2项 。
2020年至今,魅族没有列出任何事项,不知道是低调,还是其他什么理由 。
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如今乔布斯早已远去,黄章也成了传说 。昔日最有实力干翻苹果的国产手机品牌,现在很可能被收购 。这或许是一件好事,就像魅友所说的,不想像现在这样消费热爱,消磨信仰,最终口碑崩坏惨淡收场 。
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