一个月的工作总结简短 个人月度工作总结

每月个人工作总结(一个月的工作总结比较短)
很多人写不出月度工作总结报告 。其实很简短 。就画一只像猫一样的老虎 。月度总结报告都是“三段式”的 。之一部分描述这个月做了哪些工作,也就是重要的工作内容;第二部分是写作中存在的问题;第三部分是写作收获 。当然,文章开头一定要戴帽子,底部最后一段的总结会让红豆博客更完整 。这里有一个例子 。浏览自己的经历 。
6月是部门重组调整的之一个月,也是各种工作职责不是特别明确的一个月 。现在我给你简单汇报一下我的工作 。
【一个月的工作总结简短 个人月度工作总结】
1.不满现状,在原有宣传方式上创新新 。
工作重点是暑期工作和日常宣传营销 。从前期的宣传到后期的钓鱼,我们都秉承"线上线下结合"的原则,不拘泥于原有的宣传方式,创新新的推广渠道 。从热门软文、热门贴片广告、热门导航广告、新浪微博、 群、微信群、易启秀、段子、邮件、电子传单、展台,到红豆博客头条号、企鹅号、去万州吧回复暑假打工者相关信息等新的推广渠道,从整体统计结果来看,所有的推广宣传都取得了比较好的效果 。
2.三大法宝是细致的工作流程+高效的团队协作+强大的绩效,从而让跨部门沟通更加顺畅,提高工作效率 。
作为产品R&D部门,工作涉及市场部、技术部、销售中心等多个部门和环节,从前期的需求分析、需求管理、宣传推广、推广后的监控等 。这里的工作流程很复杂很繁琐 。随着岗位结构的调整,部门中层管理人员的到来,我们尽量调和 。这个月团队沟通顺畅,效力有所提升 。以本次 会现场改革为例 。从我们部门领导前期到相关方的讨论会议、会议总结、方案介绍等 。,各个部门之间的沟通比以前顺畅了很多,效力也提高了很多 。当然,这也得益于高层对事物的重视和团队宗旨的一致配合 。在这个过程中,各个部门的目的是非常一致的,各个部门都是计划好的,快速高质量的执行 。在未来的工作中,我们的团队需要得到加强"所有的荣耀,所有的损失",这样,我们的团队将会越来越好,越走越远 。

3.虽然取得了一些成绩,但工作中还存在一些不足 。
a、个人专业能力有提升空间空 。作为产品管理人才,他应该是多才多艺的,这样的人才才能满足公司和部门的需求 。在以后的工作过程中,我会加强产品经理相关课程的学习,尤其是产品运营方面的知识,充分利用公司资源,提高自己的主观能动性,努力成为这方面的专家 。
b、前期准备不足 。就暑期工项目而言,所有项目的前期准备工作都不是很充分 。从前期的高校渗透到后期的宣传资料 ,都没有充分考虑市场因素,导致6月中旬之前的暑期工推广缓慢 。
C.备案材料不保密 。尤其是在准备中小企业申请材料的时候,显得尤为突出 。我们之前做了很多运动,物资太分散,没有集中整改,导致后期需要的时候很麻烦 。
D.资源没有盘活,没有达到更优值 。公司有很多资源,大家也有很多资源 。但在实际应用中,并没有合理的整合 。6月上半月,放暑假工人后果不大 。很大程度上,他们没有整合应用我们的资源 。中期会后,大家积极调动自己的资源(朋友圈、微信群、 群、亲戚朋友等 。)并不断在社会上发声,为我们的项目造势 。在未来的工作中,我们迫切需要这样的工作模式来盘活我们的资源 。

4.自我推销
a、加强自我学习,结合实际,从客户角度和产品维度考虑,认真做好本职工作,积极配合主管,将我们产品R&D部的工作开展的越来越顺利 。其次,继续增强对公司各项业务的学习,从而对公司各项业务有全面深刻的了解,了解我们产品的核心卖点和竞争优势,更好地宣传和运营我们的产品 。
b、加强学习,积极向同事学习,虚心请教,以实际工作促进学习,全方位提高自己的工作能力 。