「钛媒体APP」十元店如何撑起173亿的营业额?( 三 )


如果用户心情是愉悦的 , 那就证明这是一次满意的消费体验 。 相反 , 如果用户面无表情甚至不开心 , 那就证明了其中有某些环节出现了问题 。
这对于十元店来说 , 简单粗暴又有效 。 根据每一次用户的消费体验好与坏 , 去调整自己的产品 , 迭代自己的产品 , 让用户能愉快地买买买 。
名创优品同时采取真人播报新品促销信息的方式 , 而不是用喇叭播放这些内容 。 “我们研究过 , 用喇叭播放录音促销的效果不如真人喊话亲切 , 因此促销员必须亲自在门口喊话 。 ”店员轮流播报 , 如果用户不多还会主动提高音量 , 这样保证了店铺热闹的气氛 , 让你走过路过都走进来看看 。
二 , 高连带率
十元店的东西确实很便宜 , 但是如果一次只买一件 , 那肯定做不到173亿的业绩 。 名创优品是怎么做的呢?
大多的十元店只能售卖小配件 , 而名创优品品类非常多 , SKU在3000个左右 , 类目基本涵盖了整个生活的日用百货场景 , 覆盖了你生活所需 。 这种低价高频全覆盖的产品 , 极大提高用户的消费连带率 。
进门的时候主动给顾客递上一个购物篮 , 这既是一个贴心的动作 , 也是一个促进消费的心理暗示 。 一般人的双手只能拿3、4个产品 , 如果双手拿不下了 , 他们一般会选择结账离开 。 而如果多了一个购物篮之后 , 能让他们腾出手来购买更多的产品 , 提高客单价 。 一般顾客接过购物篮之后 , 也不好意思空手而归 , 这极大提高了连带率 , 让你心想着买一个 , 走出店带了一大堆 。
「钛媒体APP」十元店如何撑起173亿的营业额?
本文插图
三 , 消费决策快
名创优品产品的毛利润仅在7%-8%这个区间 , 远低于其他的零售企业 。 门店里面10元商品比比皆是 , 基本看不到有上百元的 。 走进门店 , 会发现四处都挂着“10元”这个加大加粗的牌子 , 让你不用思考直接购买 。
“太便宜了 , 不买不是人” , 这给了他们一种超预期的体验 。 因为在门店里消费不需要做太多的决策 , 看到合适的就买下来了 , 这使得他们产生了无意识消费 , 不断产生复购 , 大大提高了营业额 。
它又是如何降低用户的决策时间 , 让用户不经大脑买买买 , 卖出173亿的销售额呢?
基于数据的用户洞察 。 首先是基于数据的定量分析 , 名创优品根据全球的4000家门店的消费数据分析 , 了解用户需要什么 , 不同地区对什么类型的产品感兴趣 。 你想要的它都有 , 不想要的都会被它淘汰 。
组建用户外团 。 名创优品在每个门店都开设了一个叫做“女神部落”的社群 , 群里面都是一些复购率高的核心用户 。 她们给门店提供建议 , 名创优品则不断给内部折扣优惠 , 不定时搞活动 。 不单知道你喜欢什么 , 还给你优惠券 , 让你赶紧过来买买买 。
产品灰度验证 。 在新品上市之前 , 名创优品也会让这一部分核心用户抢先体验 , 验证这个产品是不是她们所需要的 , 同时也对产品进行把关 。 有了用户调研还不够 , 还要用灰度二次验证 , 保证这个产品确实能掏空你的钱包 。
对于货架陈列也非常有讲究 。 入口处是彩妆区 , 中间会有一个1.4-1.6米的视觉黄金位专门提供给新品 , 出口处则是食品区 。 彩妆区有固定的店员值守 , 为用户提供免费化妆等服务 。
名创优品的店里也没有导购 , 也不设置防损员 , 这样就少了很多让人不自在的店员的目光扫射 。 这家十元店并不像传统商店有各种的导购人员 , 它给你营造了一种沉浸式的消费体验 , 让你能够没有任何压力 , 畅快地买买买 。
回归用户 , 名创优品给予用户超预期的体验 , 让用户能够走进门店不经大脑地买买买 。 2017年 , 名创优品整个门店年客流量近10亿 , 在中国的消费人次高达3.5亿 。
结语