『5G研习社』谁提做手机，谁下岗？，任正非为何说：华为永远不做手机( 二 ) 从IDC数据来看

2010年，华为召开高级座谈会，任正非决定将手机升级为三大业务板块之一，重心由之前的贴牌机，转向个人消费者为中心的自主品牌的手机，并且豪言要做世界第一。

文章图片
2012年9月份，余承东在微博上发布了一条：“最近被那些盲从的跟风者搞火了，我在此不谦虚地说一次，我们今年年底明年年初将推出一款比iPhone5要强大很多的旗舰手机。 ”也是从那天开始， “余大嘴”的称呼便传遍网络。
在华为内部，余承东一直是技术流，他在1993年加入华为，算是元老级的人物。在华为成功研发交换机的时候，余承东主动要求做无线业务。经过十几年的打拼，余承东为无线业务立下了汗马功劳，成功做到世界第二。

文章图片
在被召回深圳之前，余承东是无线事业部的总裁，主要负责欧洲片区，凭借分布式基站在欧洲攻城拔寨，与爱立信的差距非常小。所以当被任正非要求其负责手机业务时，余承东一脸错愕。他一直的梦想都是把无线业务做到世界第一，当时无线业务与爱立信相差无几的时候，却让他负责一个陌生领域，确实有抵触情绪。不仅仅是做手机，当时任正非还要求把芯片也要做起来。
2011年，苹果、三星如日中天，如今占据中国半壁江山的小米、OPPO、vivo、魅族等也是在此时崛起的。中国能够迎来手机的全面爆发，源于全球产业链的转移，日韩等发达国家的电子工业向中国内地转移，产业链的聚集会形成马太效应，要素越多就会吸引更多的企业。

文章图片
智能手机是仅次于汽车之外，全球分工最广的产业，以苹果手机为例，屏幕来自韩国LG ，内存来自三星， CPU来自高通， GPU来自英伟达，基带芯片来自英飞凌，组装则是富士康。 2019年苹果公布了其供应商200强，其中中国占35% ，按键、边框、电池等很多元器件都来自于中国。

文章图片
华为手机的“长征”中国拥有了手机产业链的聚集效应，尤其是深圳，更是聚集了全球电子工业的产品应用。即使今天三星把工厂迁到东南亚，但是仍然保持着与深圳供应链深度联系。三星每年都会从中国采购几十亿美元的手机零配件，从这个角度看，这些手机企业从来没有离开过中国，或者说离开过深圳。 2019年，苹果公司在全球一共有59家代工厂，其中有7家在中国以外，有52家在中国。
所以华为在深圳做手机，有得天独厚的优势，供应链健全，产业集聚效应明显。可是在做手机的早期，余承东一直找不到感觉，无论其推出的“远见” ，还是“火花”等产品，都得不到市场的响应。

文章图片
这是长年做企业端用户所形成的路径依赖，手机设计还是以技术为中心，以设计为中心，缺乏与普通消费者的互动。小米1的火爆，也让余承东找到对标的对象，于是余承东要求设计人员到地铁、咖啡馆、大街上听取消费者的意见，观察他们的购买行为。
根据市场的调研，设计师们洞察出了“薄”的卖点，只有单一要素最大化，才能够吸引市场足够的眼球。华为的AscendP1手机，确实做到了全球最薄，为此还舍弃了电池容量，摄像头也不得不造成凸起的，这些都容易造成手机的损坏，为了保护手机，人们开始套上各种保护套，相机薄的特点就显现不出来了。