对于消费者来说 , 进口酒总是给人一种高不可攀的感觉:豪华的品酒、高昂的价格、外语标签、会员消费制度……然而 , 目前的进口酒却一反常态 。“风”已现:品牌宣传铺天盖地 , 餐厅餐饮渠道无孔不入 , 年初的雪灾和“5·12”汶川地震 , 进口酒品牌助推社会责任...颠覆了以往的形象 , 变得更加“土味” 。
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更有意思的是 , 自今年年初的“进口酒事件”以来 , 深圳酒“巨人”的首场抽奖引入“贴标” 自“毛无间”、水井坊 , 成为第一个实行“贴标”的进口酒品牌 。一向拒绝搞“本土营销”的进口酒真的顺风顺水吗?还是对“第一抽奖模式”的考验?
专家预测 , 种种迹象表明 , 经过多年的“储备” , 进口葡萄酒将提前一两年开始“本土化” 。
进口酒刮起“风”
经过年初的“进口酒事件”后 , 深圳品牌手菜、茅草等原装进口酒逐渐被市场接受 。行业和消费者 。众所周知 , 其中 , 两大品牌的“风”路线更是抢眼 。
澳洲一色酒改善了酒不参与品牌推广的潜规则 , 品牌推广力度大 , 涉及平面、电梯、路牌广告等 , 还有赞助高价结束赛事 , 如杯帆船赛;在葡萄酒不擅长的渠道方面 , 手菜以“城堡”为辐射点 , 涉足餐厅、餐饮等渠道 , 与国产葡萄酒密切接触 。此外 , 更引人注目的是 , 它不仅在南方雪灾和“5·12”汶川地震期间捐款捐物 , 还帮助设立了“光明行动”慈善活动 , 为老人带去光明 。白内障、举办买一瓶酒、捐一元慈善事业等“长期”活动 , 已经悄然树立了企业公民的形象 。
智利品牌Cat也在“进口酒事件”中出面 。其智利酿酒师来到深圳澄清和辟谣进口原瓶酒 , 加大品牌推广投入 。
但更有趣的是 , 在“事件”之后 , 第一家彩酒引入了“贴标”制度 , 成为继茅台、五粮液、水井坊酒品牌之后 , 第一个实行“贴标”的进口商 。
本土化“转型”
通过与国内葡萄酒市场的不断融合 , “进口酒”逐渐意识到只有本土化才能在市场上具有持续的竞争力 。尤其是手菜酒引入“贴标”制度 , 成为继茅台、五粮液、水井坊之后第一个实行“贴标”的进口酒品牌 。有专家认为 , “进口酒不合格事件”无疑提前一两年拉开了进口酒“国产化”的序幕 。
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