[海产资讯]叮咚买菜创始人梁昌霖 ：18年，从失败里趟出新路，单月营收12亿叮咚买菜创始人梁昌霖

叮咚买菜创始人梁昌霖，从业18年背后的故事！
在梁昌霖的办公桌上，一本名为《世界农业科技前沿》的读物，折痕停留在三分之一的书页位置。身后书架上，还立着两本《养殖技术大全》《种植技术大全》，这是他相当一部分农业知识的来源。

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▲图为梁昌霖本人
可偏偏就是这样一个“不懂农业”的人，在今年疫情期间，带领着他的“叮咚买菜”生鲜APP ，创下单月营收12个亿的新高。每一天，穿梭在上海、杭州、深圳等一线城市大街小巷里，一辆辆写着“叮咚”二字的绿色小车，满载着数十万家庭的口腹之欲。

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不到3年的创业实践，叮咚买菜“住进”了都市中人的五脏庙。但想要构建自己的商业护城河，却没那么容易。今年是梁昌霖在浦东张江创业的第18个年头，他赔过钱、卖掉过房子、卖掉过公司，终于在骑上外卖小车走进千家万户的时刻，找到自己坚定的创业方向。
（一）、回军校演讲，我说我是做母婴生意的
我是军人出身， 12年青春岁月留在了部队。
2002年8月从部队转业后，我拎着行李离开老家安徽，来到上海张江。最初半年时间，我只想着赚钱养活自己。没有资本，人生地不熟，唯一能拿来变现的，就是自己在部队多年积累的技术。
那个年代，网络上还没有出现视频剪接合成的软件，我就开发了全球第一款视频工具，并在一个国外的软件共享平台上卖出50000多份，收入80万美金，这成了我人生的第一桶金。
有了这笔钱，我却犹豫了。是继续写软件，还是拿来做点更有意义的事。翻来覆去思考的结果是，我要做个互联网母婴社区。
我的初衷很直接，当时社会上80后一代刚做妈妈，但没人能告诉这些年轻人，妈妈是怎么当的。我就想搭建这么一个平台，让大家可以身在其间相互学习怎么带孩子。
【[海产资讯]叮咚买菜创始人梁昌霖：18年，从失败里趟出新路，单月营收12亿】创业者都知道，创业要做“熟” 。但我偏偏选择了一个生行。还记得2010年回军校做演讲，同台的优秀毕业生无一不是立功受奖者。唯一从商的我，一开口就引来全场的惊诧。大家不可理解，我一个大老爷们，创业便罢了，为什么去做母婴社区。
那是我在张江创业的第7个年头，我创办的丫丫网（妈妈帮）已经有了一定的规模，而我对自己所坚持的这份事业也有了更深的感触。我站在演讲台上，大声说出我的理念：民族的竞争归根结底是妈妈的竞争。这句话后来被我印在了自己名片的背后。
我深切感受到，一个国家最核心的国防力量不在军队，而在教育。而最大的教育也不在于学校，在是一个妈妈的言传身教。那一年，我还看到了许多社会进步所带来的变化。比如“吃”的观念变化。
我小时候经历过的那种，一个鸡蛋羹划四份，四个兄弟分食的“温饱需求”时代一去不复返了，转而变成当下孩子们选择众多，却对任何美食提不起兴趣的“富余”时代。这样的反思或许为就是我今天创办“叮咚买菜”最初的灵感。
但事实证明，这条“转型”的路，依旧走得曲折而艰难。
（二）、“叮咚买菜”诞生前，我做“死”了一个项目
2014年，是丫丫网（妈妈帮）最好的时候。我拉到了一笔投资，很快投入了一个基于丫丫网的社区项目，叫叮咚小区。
我设想，把一个社区里楼上楼下的邻里邻居，集中在一个互联网社区里，让他们像妈妈们交流讨论育儿经验那样，去讨论宠物、购物、买菜等各种生活琐事。但实际上我错了，在微信等一批社交软件兴起的当年，我这种根植于BBS的思维方式并不能真正发挥作用。

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