中国化工报▲甚至有企业停产！河南煤化工行业如何走出困境？，部分负荷率仅40% 在疫情防控常态化、煤炭限量、电价较高

在疫情防控常态化、煤炭限量、电价较高等不利因素影响下，煤化工企业如何走出困境、谋求生存与发展?在4月28日河南心连心集团召开的河南省煤化工企业座谈会上，企业代表再次呼吁政府相关部门调整产业政策，给予企业良好的经营环境。同时，煤化工企业也要拓展思路，谋求新策，走高质量发展之路，共渡难关。

文章图片
河南心连心化学工业集团、卫辉市豫北化工有限公司、河南能源化工集团所属单位等15企业代表认为，今年以来，煤化工企业克服疫情期间带来的各种不利影响，积极复工生产，较好的满足了春耕市场的供应。但是，由于政府相关政策的出台，企业面临的煤炭限量、电价居高不下、现金流不足、搬迁改造难度大等问题仍是制约企业生存与发展的主要问题。受此影响，河南好的煤化工企业负荷率在85%左右，部分中小企业负荷率只有40% ，个别企业继续停产。
为此，这些企业再次呼吁，期盼政府审慎制定煤炭减量化政策、延缓固定床间歇式煤气化炉淘汰时间或取消淘汰单套装置30万吨/年以下合成氨政策、降低企业贷款门槛、给煤化工企业享受国家优惠电价政策，以帮助煤化工企业走出困境，确保经济平稳运行。

文章图片
河南省石化协会常务副会长苏东
鉴于上述情况，河南省石油和化学工业协会常务副会长苏东在《河南省化工行业高质量发展思考》中说，河南是传统煤化工产业大省，对促进河南社会经济发展做出了应有贡献。但与现代煤化工的要求相比，河南煤化工行业仍存在产业布局分散、环保压力大、成本优势不突出等一些突出问题。
“面临新的困难和挑战，以东石化、西煤化为依托，拉开‘两个翅膀’ ，抓住发展契机，发挥产业基础优势，加快转型、升级和发展的步伐，做好基础原材料产业高质量发展准备。 ”苏东说。
许多企业代表表示，要积极主动作为，不能坐在原地等“死” ，逆势而为，危中寻机，在困难情况下显出英雄本色，求得生存与发展。

文章图片
河南省石化协会秘书长杨奇申主持会议
河南省石化协会秘书长杨奇申和一些企业代表认为，鉴于当前形势和有关政策，煤化工企业要边生产边改造。结合不同企业实际，抓好基础改造、搬迁改造和智能化改造，筑牢行业根基。特别是以智能制造为抓手，实现绿色制造过程，进而全面提升化工生产智能化水平。同时，借助危化品企业搬迁改造，以行业对标工作为引领，强化技术改造能力，提高行业竞争力。
调整产品结构，延伸产业链条是与会企业应对当前困难的一项举措。部分企业认为，目前，普通化肥、甲醇、乙二醇等产品竞争加剧，价格大幅度下滑甚至出现亏损。为改变这种局面，要适时调整不同产品产量，实施差异化管理，降低效益不好的产品产量，加大成本低、效益好的产品产量。同时，延伸甲醇、尼龙56、聚甲醛、煤基乙醇、三聚甲醛等产业链条，向中间体和终端发展。
心连心集团总经理张庆金则认为，煤化工企业要走出去闯市场。长期看，固定床间歇式煤气化炉技术，电耗较高，即便有延缓的可能，但终究有淘汰的时候。为此，要深入研究我国东西部化学品物流通道，结合国内期货、现货市场，融入保税加工园政策，利用西部的能源、价格等优势，谋划向西部布局和发展。
“利用期货市场，先走一步，也是企业可以尝试的有一项措施。 ”中原期货相关负责人建议，企业在困难时期，可以利用资本运营、融资对接等方法，对生产经营进行补充，规避企业风险，求得生存和发展。