「国美电器」刀刀见血!国美傍上拼多多的离奇背后( 三 )
三十年河东 , 三十年河西 。
在国美创始人黄光裕最为巅峰的那几年 , 拼多多创始人黄峥甚至还曾去国美做过柜员 。
而如今风云变幻 , 最近的一些媒体文章中 , 俨然已经把黄光裕当成了黄峥麾下小弟 。
黄光裕是何许人也?
2004年、2005年和2008年三度在胡润百富榜排名第一 , 2006年福布斯中国富豪榜排名第一 。
第一次问鼎中国首富时 , 黄光裕只有35岁 , 比拼多多上市时的黄峥还要年轻3岁 。
媒体问他做了中国首富是什么感觉 , 他笑一笑说:“就像左手握右手 , 什么感觉都没有 。 ”
可以说在当时 , 黄光裕的“江湖地位”堪比如今的马云、马化腾 。
哪怕身陷囹圄 , 媒体上关于他出狱的传闻也从未停过 。 A股中甚至还有他的“出狱概念股” 。
然而 , 说他现在成了黄峥小弟 , 也不算乱说 。
先看两家公司的实力对比 。
国美零售2019年全年GMV总计1361.1亿元;
而拼多多2019年全年GMV达到10066亿元 。
在零售行业 , 规模等同于影响力 , 谁强谁弱 , 一目了然 。
再看双方这次合作的条款 , 拼多多完全是强势一方 。
拼多多这次入股国美的方式 , 不是普通的投资 , 而是“可转债“ 。
啥意思呢?
就是说 , 拼多多先向国美发放2亿美元贷款 , 3年内拼多多可以选择将这笔贷款转为投资款 , 认购国美5.62%的股份 。
简单说 , 就是拼多多给了国美三年“试用期” 。
如果拼多多满意 , 就入股;
如果拼多多不满意 , 随时可以让国美还钱 , 自己甩手走人 。
从一时风光无两 , 到如今要向拼多多低头 , 10余年间发生了太多事情 。
而坊间最喜欢议论的 , 是那一桩隐秘的权力之争 。
这桩悬案 , 持续时间之久 , 波及范围之广 , 局势变化之快 , 足以被载入中国商业发展的史册 , 直到今天 , 它的余波仍在持续 。
而若要追问国美衰落的原因 , 也要从中去找寻答案 。
01
黄光裕已经入狱12年了 。
而在这些年中 , 他给人的印象是:一个身陷囹圄的阶下囚 , 竟仍能控制着国美 。
事实上 , 许多人至今相信 , 如果一旦放黄光裕出来 , 他绝对能搅动乾坤 。
一位国美老兵对蛋蛋姐说 , 什么阿里中供铁军、美团地推 , 与国美当年面对的竞争相比 , 全都是战五渣 。
如果翻看现在互联网公司的商业套路 , 早在十几年前就被黄光裕玩了个遍 。
譬如寻找流量红利 。 国美创业初期中国互联网还没有普及 , 黄光裕在报纸中缝打广告 , 刊登各种家电的折扣价格 。
几十块钱的广告投入就曾换来100多件商品的销售额 , 这个ROI恐怕放到今天也无人匹敌 。
要说打补贴、价格战 , 更是被黄光裕玩出了花 。
2000年国美推出特价彩电 , 9家彩电公司威胁要断供;
2001年引发空调行业“跳水大战” , 导致格力直接跟他翻脸 。
黄光裕在媒体上开怼:“现在降价是我们说了算 。 ”
2003年国美进军广州、深圳 , 把市场价格拉低10%-15% , 一年之内当地有300多家电器零售商倒闭 。
门前排起抢购长队的不只有Apple Store和喜茶 , 十几年前的国美就经常如此 。
再来看什么快速迭代的方法论 , 一直是黄光裕最为推崇的 。
在国美 , 一向是有想法马上做 , 发现不对马上改 , 他自己也对外说:
“我不会花3个月来谋划 , 把这个规划书的标点符号都给它改清楚了 , 再去实施 。 我是边做边修正 。 一件事只要有三分把握 我就去做 。 ”
黄光裕自己的偶像 , 则是与他同为潮汕人的香港首富李嘉诚 。
李嘉诚“商者无域 , 相融共生”的理念 , 反复被黄光裕引用 , 后面通常会加上的 , 还有国美进军房地产的故事 。 一切看起来顺理成章 。
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