「蔬东坡」推动企业高速发展？，生鲜配送：如何迈向产业互联网( 三 ) 自1994年开始

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资本路线。美国西斯科的资本路线，是通过一步步的并购实现的。而在国内未来，大数据时代已经到来，数据资产成为撬动资本杠杆的重要推手，并购或融资时平均时间会领先同行至少2个月。
生鲜配送企业在面对不同规模的客户群体时，消耗的资金是不同的。
大客户通常会有毛利高，低周转，结款周期长的特点。但是资金成本通常也比较高，扩张难度大，没有相应的固定资产银行不会轻易同意贷款申请。如果生鲜配送企业要做大客户需要有三点优势，一是自身实力雄厚；二是有能推动银行贷款；三是有超强的融资能力。
小客户通常会有低利润，现金流好，高周转，内部运营管理难度，商品物流难度高，但是对于投资者来说相对会更喜爱小客户企业。小客户企业对于运营管理与融资能力要求较高，想要发展规模，就要巨额资金支持，但是一旦渡过瓶颈期，未来也将不可限量。

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【「蔬东坡」推动企业高速发展？，生鲜配送：如何迈向产业互联网】打造生鲜生态圈。独木不成林，产业互联网不是一颗大树，二是一片森林，不会被行业和地域所局限。生鲜配送企业要一手抓技术，一手抓资本，要过硬过强才能打造生态，抱团集采。