大家好 , 我是倡导“人人如龙”的镭师兄 , 今天我们继续聊一下“职场要素”这个话题 。
和几个朋友闲聊时 , 话题漫溢到职场发展的关键要素上 , 大家讲的内容很多 , 有些甚至分歧很大 , 不过对最关键的三个要素基本达成一致 。
一、将军:没有做将军的野心 , 可能连士兵都做不长?
拿破仑说“不愿意做将军的士兵不是好士兵” , 为此他在每个士兵的背包中放了一根指挥杖 。
他要求每一名士兵做好成为指挥者的准备 , 在战斗过程中 , 如果上级指挥官阵亡了 , 按照军中职级 , 次一级军职的士兵要立即顶上去 , 拿出指挥杖继续指挥战斗 。
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职场上 , 很多人认为自己有“成为将军的野心” , 例如成为中国的比尔盖茨、成为中国的巴菲特等 , 那么这是“野心”吗?
不是 , 因为比尔盖茨、巴菲特在走向自己的事业巅峰时也没有想到要成为某个领域中的那个最高峰 , 他们的愿望比这个更朴素、更接地气一些 。
比尔盖茨最初的愿望是“让每个家庭的桌子上都摆上一台电脑” , 这是他的将军野心 。
所以 , 真正的将军野心 , 不是“成为将军” , 而是“带领军队打胜仗” , 在这个过程中 , 你会逐渐走到将军这个职位上来 。
所以 , 请重新定义你的职场野望 , 你的职场野望应该是在某个领域中持续取得胜利 , 而不是盯着某个领导屁股下的座位 。
你不是要成为老板 , 而是要实现某个商业领域的奇迹 。 (事实上 , 成为老板是最容易的事情 , 注册一个公司就成为老板了 。 )你不是要成为明星 , 而是要创造更多有趣的内容 。 你不是要成为科学家 , 而是要发明或者发现当前知识体系之外的新东西 。
希望自己成为某个领域中持续取得胜利的将军 , 你才能在职场走得更远 。
否则就容易成为按部就班、不求上进的老员工 , 在企业的某些危机时刻被替换或者放弃 。
二、尾刺:你必须用自己的杀手锏
在西游记中 , 琵琶洞的蝎子精有一手绝活:倒马桩 , 也叫尾刺 , 这一招将孙悟空蛰得抱头而逃 。
这算是孙大圣遇到的少数几个无解的能力 , 最后不得不向天庭求助 。 蝎子精靠着这手绝活在妖怪横行的陷空山称王称霸 。
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这个专栏聚焦个体优势 , 希望每个人都能够将自己的个体优势充分发挥出来 , 并成为自己的护城河和影响力杠杆 , 换句话说 , 你的优势最有可能变为你的尾刺 , 成为职场的杀手锏 。
或许你会问:“为什么优势仅仅是有可能成为杀手锏?”
(以下是付费内容)
因为每个人的优势往往会与其他人的优势有重叠和雷同 , 只有彻底进化成你的专有优势 , 它才能成为你的杀手锏 。
在《从优势能力到超级个体:精微、夺神、+1》一文中给出了个体优势进化成杀手锏的方法:
(1)嫁接:将你的个人优势嫁接到更多场景 , 在多个领域中获得成功 。
(2)波及:你优势波及的范围越广 , 产生的影响力就越大 , 最终进化成的撒手锏就越有价值 。
(3)协作:与其他人合作 , 组成出一张张灵活的捕鱼网 。
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那么如何判断你已经具有杀手锏了?
当你周边的人谈论到某个能力或者事情时 , 首先会提及到你的名字 , 这就说明你在这个方面已经拥有杀手锏了 。
例如在十年前 , 如果你谈论电脑 , 首先就想到比尔盖茨和乔布斯;提到智能手机就会想到乔布斯 。
当你的名字和某个事物关联起来时 , 你的尾刺就形成了 。
三、结网:你会建立人脉关系吗?
如何建立自己的人脉关系?这是职场中最重要的事情之一 。
很多人不会结网 , 很多人不屑于结网 , 很多人懒得结网 , 这些意识都是错的 , 属于典型的职场黑洞 。
1、人脉的几个误区
(1)认识的人多:认为只要自己结识的人足够多 , 以后在需要帮助的时候总会找到对应的人 。
(2)需要的时候才互动:认为精力有限 , 平时哪有那么多的精力维持人脉 , 只有在需要的时候进行互动才是成本最低的 。
(3)耻与送礼:认为给领导送礼的人都是没本事的人 , 他们只能通过这种“歪门邪道”的方式获得晋升 。
这些认知上的误区会我们在职场上走很多弯路 , 将前人踩过的坑重新再踩一边 。
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