#笔记侠#数字化救命,直播救急


#笔记侠#数字化救命,直播救急
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内容来源:2020年4月23日 , 由腾讯云联合千帆课堂举办的“数字化转型实战手册”系列公开课 。
分享嘉宾:严印东 , 毕马威中国客户数字化业务副总监;卓传洋 , 六度CRM全国行业拓展总监 。
注:笔记侠作为合作方 , 经主办方和讲者审阅授权发布 。
责任编辑|白歌
第4781篇深度好文:6129字|18分钟阅读
数字化
本文优质度:★★★★★+口感:德州扒鸡
笔记君说:
越是在这个特殊时期 , 我们越要考虑数字化转型到底该怎么转 , 朝哪个方向转 。 我相信 , 未来有了数字化 , 只要客户在、产品在、服务在 , 我们就一定能立于不败之地 。
以下 , 请君品读~
我相信 , 这几年大家都在谈数字化 , 到底什么是数字化?
我总结了两个关键词:一切业务数字化 , 一切数据业务化 。
一切业务数字化是指日常涉及到的跟客户相关的业务 , 包括从前端的营销、销售、服务到后端的供应链体系 , 都能通过数据记录整合出来 。
一切数据业务化是指所有的数据整合后 , 可以继续建模、分析 , 继续为我们的业务做指导 。
一、这次疫情 , 是数字化的高光时刻
现在 , 回想我们在2019年四季度 , 做2020年计划的时候 , 一定没想到2020年疫情的事情 , 疫情对零售行业 , 包括餐饮行业、旅游行业 , 都造成了极大的冲击 。 很多餐饮企业在2月份、3月份的销售额几乎为零 。
但是同时 , 我们看到有些企业因为数字化基础做得比较好 , 在疫情期间展现出极强的韧性 。
比如永辉超市 , 它至少在5年前就已经开始布局数字化 , 整个疫情期间 , 永辉的APP及小程序1月份销售额达125亿 。
我们也看到 , 在这场疫情中 , 50后、60后这些高管对新事物的接受力普遍不如90后、00后那么强 , 但是他们发生了变化——过去要当面布置工作 , 现在改变为线上进行 。 这意味着 , 线上办公能力会得到重视 。
所以 , 数字化一定能为企业在快速变化的市场抢夺战略性先机提供帮助 。
二、未来的商业图景
其实 , 在2015年之前 , 大家谈的更多的是信息化 , 2015年 , 政府提出了互联网+的概念 。 从2017年开始 , 基本上所有企业都认识到数字化的重要性 。
1.从信息化到数字化
以前我们讲信息化 , 现在又提出了数字化 , 这两者有什么区别?实际上 , 数字化平台关键在于链接、互动、赋能 。 那从信息化到数字化 , 这中间到底隔着什么?我总结了几点:
第一 , 数字化更关注于链接 。
相比之前 , 企业和客户、消费者之间的链接更加紧密;借助数字化 , 企业各业务单元之间的链接 , 以及产业链上下游之间的链接也更加紧密 。
第二,数字化应用平台强调赋能 。
信息化时代强调的是管控 , 目标是管好、管严 。 过去 , 企业缺乏解决用户效率的思维 , 导致在信息化时代的一些应用效率低、体验差 , 无法满足用户的真正需求 。
现在 , 数字化应用平台强调赋能二字 , 企业一定要借助数字化技术 , 打破以往的数据整合方式 , 提升应用体验 。
2.从数字化到数智化
除了数字化 , 现在又有一种新概念——数智化 , 数智化是基于数字化的一个更深层次的应用 , 因为随着5G以及基础建设的建立 , 未来智能经济有更大的发展空间 。
在整个消费端的数字化 , 中国是远远领先于全球的 , 像韩都衣舍每年推出的新款衣服数量是美国的十倍;瑞幸虽然前段时间经历了一些风波 , 但也为消费者带来了很多的实惠 , 它10个月把门店开到1500家 , 而星巴克用了10年 。
但是 , 与国外发展市场比 , 我国目前供给端的数字化还处于发展阶段 。
比如 , 工业传感器的渗透率 , 中国只有0.06% 。 目前大部分企业对云的接受度高一些 , 但一些制造业企业的接受度还没那么高 , 机械的使用密度也远远不如国外 。