七牛云CEO许式伟:借势云上云,以数据赋能企业升级( 二 )

数据赋能一个很典型的例子就是抖音和快手的崛起 。 从IT的角度看 , 抖音是一个超级简单的软件 , 它的界面就是简单地滑一滑 , 但是从背后的数据视角来看 , 抖音是真正的千人千面 , 这是数据匹配效率极大化的一个结果 。 最早的数据匹配可能是搜索 , 由人去找信息 , 但是现在反过来了 , 是信息找人 , 抖音、快手是把信息找人做到极致的结果 , 这才是真正的数据科技的力量 。

流量红利时代已经结束 , 云厂商之间的竞争进入到深水区 , 下一轮抢夺的是技术红利 , 而技术红利的顶端是智能革命 , 即如何运用数据科技的力量 。 数据科技赋能是接下来整个产业升级的核心 , 每个行业都有诉求 , 只是大部分人还不清楚怎么做 。 无论是移动互联网还是传统客户 , 他们不知道如何提升自己使用数据的能力 , 时刻担心更高维的玩家会轻而易举地超越他们 。

客户新的痛点和需求 , 让许式伟意识到战略升级的最佳时机已经悄然来临 。

此前 , 七牛云的业务一直围绕数据管理 , 其中云存储是用来存储数据 , 而直播、音视频都是用来引流 。 按照IT的视角 , 云存储是一个工具 , 企业将数据、图片、音视频等存储进来 , 用户可以查看 。 但是站在DT的视角 , 局面截然不同 。 云存储会成为大数据公司的一个数据源 , 同时也可以成为AI训练的数据源 , 它还可以是日志的数据源、音视频的数据源 , 那么云存储就不只是一个工具 , 而是一个巨大的数据湖 。

换句话说 , 以前是流量带数据 , 现在是数据带流量 。

七牛云产品副总裁陈超说:“这次战略升维 , 我们没有去研发新产品 , 相反我们把产品线更收敛了 。 站在IT的视角下 , 我们会认为自己要做很多产品 , 否则产品线就会不全面;但站在DT的视角下 , 我们要思考的是如何提供更好的数据服务 , 为了把服务做好 , 我们该如何提升技术能力和产品体验 , 这是与之前完全不同的思维模式 。 当确定了战略升维之后 , 再来看产品、架构 , 如何取舍就会变得很简单 , 很多困难也会不攻自破 。 这就是为什么上山看问题比下山解决问题更重要 。 ”

互联网发展的20年时间里 , 积累了包含巨大价值的海量数据 , 我们要做的是读懂这些数据 , 用数据科技为客户提供更高价值的服务 。 我们可以将七牛云上的数据分为三类 , 即结构化数据、非结构化数据和半结构化数据 , 七牛云的云存储很自然地可以被定义为异构数据湖 。 七牛云所有的上传下载场景、AI训练场景与大数据分析等场景的存储需求 , 均可以统一由该数据湖完成 。 同时 , 七牛云的所有产品会以数据为线索自然地串起来形成一个产品(OneProduct) , 同时具备处理以上三类数据的能力 , 让客户的数据“流动在七牛 , 存储在七牛 , 分析在七牛” 。 在此基础之上 , 七牛云也正在打造一个高质量的、健康的合作生态 , 做到客户、合作伙伴、七牛云的三赢 。

借势云上云 , 连接生态聚焦数据赋能

2010年12月8日 , Salesforce成功收购Heroku(支持多种编程语言的云平台) , 并使其成为Salesforce的全资子公司 。 这意味着所有的SaaS都需要PaaS平台来为其提供开放能力 。 但站在今天的视角看这场收购 , 许式伟认为 , Salesforce要的未必是一个PaaS平台 , 而是CloudNative环境 。 CloudNative其实就是标准化后的PaaS界面 。

从行业的角度 , 许式伟表示 , “实际上 , 我们认为IaaS厂商的资源交互界面会发生一次重大变革 , 会把资源的界面标准化 。 无论哪个IaaS厂商 , 提供的界面都是CloudNative 。 这其实有极大的好处 , 未来‘云上云’这个概念会全面开花 。 ”