七牛云CEO许式伟:借势云上云,以数据赋能企业升级

在七牛云这次战略升级中 , 许式伟不仅从技术层面、企业发展层面谋篇布局 , 更重要的是从客户的角度、行业的角度、社会经济活力的角度去思考七牛云在整个生态中应该承担什么样的责任 , 在商业上和业务架构上进行了匠心独运的变革 , 探索出了一条有着强烈七牛特色的发展道路 。 今天的许式伟让人们看到了他如何在极客与商业的夹缝中不断蜕变 , 也从一家企业的转变中 , 窥见了一场即将来临的产业升级 。


七牛云CEO许式伟:借势云上云,以数据赋能企业升级

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七牛云CEO许式伟:借势云上云,以数据赋能企业升级。极客邦科技CEO霍泰稳对话七牛云CEO许式伟

“我们是谁?”这是从去年开始 , 反复萦绕在许式伟脑海中的问题 。 创业八年来 , 许式伟一直坚信技术的力量 。 然而 , 一路披荆斩棘到了2019年 , 面对行业竞争的日渐白热化 , 他开始重新审视七牛云面对的市场环境 , 不断问自己:七牛云是谁?应该给客户提供什么样的价值?

云计算是规模经济 。 国内的云计算大厂因为入局较早 , 所以积累了一定的规模 , 其他云厂商很难在同一层、同一赛道上 , 用同样的方法去超越这些具备规模优势的对手 。 对于中小云厂商而言 , 需要找到一个差异化的竞争优势 , 以快打慢 。

回顾七牛云的发展历程 , 早期从云存储切入市场 , 虽然发展迅速 , 但许式伟一直都有很强的危机感 , 担心业务模式单一 , 影响公司未来的发展 。 此后 , 七牛云开始拓展 , 希望找到在市场上安身立命的商业壁垒 。 七牛云氛围开放 , 鼓励创新 , 因此探索了很多新的产品和行业方案 , 但是越来越复杂的业务架构 , 越来越庞大的产品体系和人员团队 , 也让七牛云在快速奔跑中出现疲态 。 许式伟内心隐隐感觉到 , 也许是时候进行改变了 , “去年4月份 , 我们做了业务聚焦 , 对部分业务进行分拆 , 最后七牛云聚焦到一点 , 就是成为云上数据赋能公司 。 ”

“我们一定不会成为一家IaaS公司” , 许式伟很坚定地说 , “我们会沿着七牛云的技术积累往上走 , 持续构建产品和技术壁垒 , 并在该领域做到最好” 。

数据湖 , 一场从IT到DT的顺势而为

2011年七牛云成立 , 那时候移动互联网刚刚兴起 , 很多公司对云的诉求就是提升IT效能 , 所以七牛云最早是一个IT效率工具 。 而随着行业的发展完善 , 企业IT效能问题已经有了较好的解决方案 , 不再是制约发展的瓶颈 , 那企业未来到底更需要什么样的能力 , 市场应该提供什么样的服务呢?许式伟一直在思考七牛云的市场定位 , 面对愈发激烈的市场竞争 , 如何形成差异化的竞争优势 。 走到行业发展的十字路口 , 一路的探索让他渐渐感受到 , 七牛云接下来要去关注如何用数据帮助企业赋能 , 进行一场从IT到DT的顺势而为 。


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