Moka创始人赵欧伦:人才是企业最重要的资产( 二 )

第三就是自有人才库的搭建 , 包括历史上接触过这些人 , 对于这些人评价的记录 。

对于这三个痛点 , 我当时觉得很真实 , 我感觉这个需求没有被很好地满足 , 于是就成立了这家公司 。

除了这个真实的问题之外 , 当时我跟合伙人有一个深入的理念 , 我们认为人才是企业最重要的资产 , 所以我觉得值得投入我们的精力和我们的时间 。 所以我们的使命和愿景 , 希望通过我们一流的产品和技术赋能企业的人才战略 , 通过解决企业的人才战略 , 帮助企业成功 。

我们觉得中国的需求是很旺盛的 , 但是他们缺少一个很好的供给 , 而我们希望打造出来下一代的数据驱动和智能化的人才管理系统 。

我们也有三个核心优势 , 分别聚焦在用户体验上 , 当一个产品用得顺畅 , 用得好的时候 , 包括我们很多客户从一个公司离职到下一个公司 , 他会觉得这个公司如果还在用Excel而管理的话 , 他就没有办法回到石器时代 , 或者是之前传统的老旧时代了 , 这一点上我们的体验带来了很大的帮助 , 只有我们的体验足够顺畅 , 然后替他想到了怎么解决 , 他才会对你这款产品很热爱 , 这是我们的第一个差异点和优势 。

第二就是我们对数据的差异 , 我们对于所有的数据进行了积累和留存 , 所有的数据我们也进行了脱敏 , 因为所有的数据都是客户的 。 然后我们可以分析数据 , 比如说我们的客户小米他们招一个Java程序员的时候喜欢一个什么样的人 , 他们的每一个面试官的用人的标准是什么样的 , 我们可以把这些行为记录下来 , 包括我们可以把HR的行为做一个很大的提升 , 也就是第三个优势 , 就是智能化 。

我们希望在智能化有几个落脚点的场景 , 比如说我们可不可以不HR的初筛完全地变成自动化的?不用HR再去搜简历 , 再看这个人是否合适了 。

因为一个HR再看一份简历的时候是在找一些关键词 , 他在找这个人有没有三年跳两次的经历?这个人有没有一些在大厂的工作经历 , 工作经历是否完整 , 是不是在行业里一直都在做这个工作?他一定会有他用人的偏好 , 然后再找这些关键词 , 毕竟他面对的是简历 。 而实际简历就是一个文本 , 我们可以通过NLP , 通过我们的推荐和算法 , 把初筛的动作省掉 , 把HR的初筛的行为算好 , 然后把推荐给用人经理 , 让他们进行补充 , 让他们进行线下的评判和双方的了解 , 这是机器现在还替代不的 。

Moka创始人赵欧伦:人才是企业最重要的资产。我们目前有700多家客户 , 聚焦的行业分步在科技、零售连锁、金融类的 , 比如说科技类的有小米、去哪儿、搜狗、YY , 包括我们的零售也服务了麦当劳、盒马 , 这是我们目前覆盖的企业 。