虫二@李国庆何不给当当留点体面：李国庆何不给当当留点体面按辈份

_本文原题为：李国庆何不给当当留点体面

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按辈份， 64年的李国庆是BAT那一代的枭雄，但按血统，他是旁门左道，没资格华山论剑，连裘千仞、周伯通都比不上，有点像邪派的密宗高手。
当当退市的时候大概还有5.56亿美元的规模，放在今天顶多就是一只小虾米，所以李国庆俞渝夫妇的宫斗在商业层面上早已提不起世人的兴致，大家只是奇怪，这对白手起家的患难夫妻何以互黑到如此地步。
这至少说明当当的股权结构存在不可说的猫腻。
2010年这家图书电商IPO的时候，李国庆占股27% ，俞渝只有5% ，本无争议，故事发生在私有化的过程中，在一篇以甄嬛式笔法写就的揭秘文章中，李国庆被描绘成没什么心眼的耿直boy ，在俞渝的诱导下，丢掉了公司的控制权。
当时双方约定各拿出一半股份放在儿子名下，结果俞渝背约，拿走了64%的股权，如约办事的李国庆只剩27.5% ，他有一种被套路的感觉并不奇怪。
芥蒂一经埋下，就会以想不到的方式爆发。
2017年的海航成了压死骆驼的稻草，当时海航还不是自身难保的泥菩萨，而是到处跨界撒钱的金主爸爸，若以中国电商而论，当当的市场份额仅剩1% ，若以垂直电商而言，当当仍有残存的价值，所以俞渝和其他公司老人都倾向于套现，大秤分金银之后，各奔东西，但李国庆对海航的真实意向和实力存疑，事情最终演化成激烈的内斗，直到海航王健在法国高坠才意外中止。
事后来看倒是李国庆有先见之明了，至少他的商业直觉还在，去年2月他高高兴兴的告别当当，创立了“早晚读书”项目，其实算不上重新开始，更像是当当生意的某种延续，这次他突然演一出“王子复仇记” ，说明他的豁达相当有限，仍将当当视有自己的禁脔，给俞渝安排的罪名较之当年朋友圈撕X温和太多了，都是些不咸不淡的老生常谈，比较干货的就是对股权的解释。
按李国庆在公开信里表述的逻辑，在当当私有化期间，他与俞渝仍是夫妻关系，合计持股91.71% ，那么这家公司就属于双方共有财产，他理应拥有一半就是45.855% ，再拉上两个小股东：天津骞程企业和天津微量，他的股权达到53.87% ，足以赶走前妻，重新拿回公司的控制权了。
但按企查查的数据，俞渝的股权仍是64.2% ，李国庆幕后进行了什么法律操作，使得他认为能够与俞渝平分夫妻存续期间共有的股权，是此次事件的真正G点，目前未有披露，也或者熟知雍正王朝逼宫故事的他，找到了自己的隆科多，也未可知。
商战戏码并不新鲜。
当年乔布斯都是受害者，他从百事可乐挖来营销高手斯卡利，原本是让后者发挥职业经理人的作用，留下了那句， “你想一辈子卖糖水，还是一起改变世界”的名言，没想到斯卡利成了董事会制约乔布斯式专断的武器，最后还完成了反戈一击。
事实证明，以营收和利润为目标的斯卡利干得不错，但他无力让苹果成为一家伟大的公司，所以在硬指标撑不住的时候，他也就黯然离开了， 1993年苹果公司迎回了乔布斯，科技史上最波澜壮阔的一幕就此拉开帷幕。
即便最伟大的创新者也需要熟练的斗争技巧，李国庆夫妇的贡献是在于将其矮化成公众都能参与的宫斗。事情的核心并不在于李国庆的戏剧性折腾，而是各方心态以及如何收场。
当当事件如此反复，说明李国庆和俞渝都有足够的支持者，代表了企业经营的两种风格，多年担任CFO的俞渝代表了稳健型的思路，李国庆代表了冲锋陷阵的蛮勇，原本是最佳的互补，如果不能合体，究竟谁更适合现在的当当，就变成了永远的难题。