环球旅讯@OYO酒店又一CXO离职，这一次是CHO凌震文？

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CXO体系摇摇欲坠。
【环球旅讯】日前，环球旅讯获悉， OYO酒店CHO凌震文已从OYO酒店离职。
网传的一封OYO酒店实际控制人Anuj Tejpal的通知邮件里提到：
Tony总（凌震文）由于家庭原因，决定离开OYO中国团队。我们都知道，新冠病毒对全球的小伙伴们都带来巨大影响。过去几个月， Tony一直待在美国，也决定继续呆（待）在美国，专心照顾家人。我完全支持且赞同他的决定。

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根据邮件里的信息，目前仍未能得知凌震文离职后，其后续的事务将由谁来接手和处理。
早前，就有ID为上海OYO员工的网友在脉脉上爆料凌震文“走了” ，并称宣布了新的继任者。环球旅讯就上述信息向OYO酒店求证，截止至发稿尚未得到任何回复。

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截图自脉脉平台
公开资料显示，凌震文于2018年底加入OYO酒店，任首席人力资源官（CHO），为OYO酒店CXO高管之一。在这之前，凌震文曾先后在可口可乐、阿斯利康、IBM、大众点评、顺丰集团、万达集团等企业担任人力资源领导者。
可以说，在职一年半的时间里，凌震文经历了OYO酒店这只融资怪兽席卷中国单体酒店市场，加盟规模迅速膨胀，员工规模从6000人到高峰时期12000人的过程，也见证了OYO酒店的数字堡垒一点一点被击碎， OYO酒店的作战线程大规模收缩，加盟商大规模解约，员工大规模优化的过程。
凌震文的离职让人很自然地联想到2019年底至今的OYO酒店大裁员。据悉，目前OYO酒店整体仅剩2000人的团队，距离高峰时期已经动态裁员了过万人。
但一位知情人士向环球旅讯透露，裁员更多与业务收缩相关，而非单纯只是人力资源上的事情。凌震文在OYO酒店主要负责通过企业文化、组织架构、人才培养等多方式，助力企业核心战略的推进。
在2019年4月OYO酒店的员工大会上，凌震文发表了“创建有OYO特质的企业文化”的演讲，他在演讲中提到， 2019年3月OYO进行了一次价值观大调查，通过管理层和线上调研和员工线上调研初步提炼出， OYO的价值观是“诚实守信，成就客户，自我驱动，坚韧不拔、协作共赢” ；并称， “细化行为及其规范的敲定，敬请期待！”
【环球旅讯@OYO酒店又一CXO离职，这一次是CHO凌震文？】“上述这些确实是OYO酒店的价值观，但仅仅只是贴在墙上的价值观。数据才是价值观，哪怕是造假的数据，只要有数据就是一切。 ” 该知情人士透露。数据导向的结果就是， OYO酒店由上至下，人人盯着开城拓店的数量，被速度所裹挟。
此外，该知情人士认为，凌震文的主要任务直白而言就是将全员上下拧成一条绳，往同一个目标方向使力， “最主要的工作应该是聚拢人心，但在OYO ，人心这件事情似乎一直是散的。 ”
根据此前锌财经的报道，由于OYO酒店有不少员工来自大厂，因此OYO内部门派林立，有“阿里系”、“神州租车系”、“摩拜系”以及“滴滴系”等，这也使得指令的执行效率也被大打折扣。
一位OYO酒店的前员工指出，不管是价值观落地还是内部斗争，都不是凌震文能解决的问题，问题的根源在于过去OYO酒店不管是业务模型设计还是内部的组织架构设计，都“十分地不中国” ，但又自顾自地坚信他们始终都以最好的本土化节奏在运作。
“回到人才方面， OYO酒店虽然招募了许多简历闪闪发光的CXO ，但印度方从来都没有下放权力。由CXO组成的决策委员会，看似是一群中国高管在群策群力，其实他们只是印度方的决策执行人。 ”