护士长年终总结2020年护士长年终总结 _年终总结

护士年终总结(2020年护士年终总结)

护士长个人年度工作总结
作为护士长，她要带领全体医护人员共同提高。我们来看看小编给大家的整改:年度工作总结，医院护士长。欢迎浏览，仅供参考。
医院护士长个人年度工作总结(1)
20xx年，在医院、科主任、护士长的指导下，本着“一切以病人为中心，一切以病人为中心”的服务主题，我们很好地完成了产科的各项护理工作。现在，我将这一年的工作总结如下:
1.认真学习产科护理新知识，加强护理人员的岗位培训和三期护士、实习生的培训，落实专科护理的博客规则和护理操作规则。
【护士长年终总结2020年护士长年终总结】1.我认真学习产科护理管理的新知识，不断提高我的专业知识和管理水平。不定期通过和相关护理书籍学习产科护理管理知识。今年6月，我参加了妇婴循证护理学校。学习完后，我回到科室向护理人员传达会议内容。
2.对新护士采用了案例培训计划。20xx年，新来了两个护士。通过对新护士的强化培训，现在两位护士都能够独立工作，完成各项护理任务。
3.认真落实产科护理人员在职培训计划。每月定期进行专业知识、护理实践、护理业务学习、护理操作、制度职责等方面的培训。培训结束后，每季度对低年资护士进行两次理论和操作测试，对高年资护士和志愿者组长进行一次测试。
4.每次理论和操作考试后，及时分析错题，落实到个人。要求个人重做错题并自我分析原因，通过随机提问了解护士错题控制情况，及时评估后果。
5.第三期的护士和实习生每个月都会接受在职培训，教学查房，小讲课。每次小讲课结束后，会及时对学生的后果进行评估，以了解第三期护士和实习生对该课题的控制情况和建议。训练一次。转科前对三期护士和实习生进行了理论和操作的考察。教师和实习生互相评价，了解护理情况。科室教学管理团队每季度召开教学工作改进讨论会，持续改进产科教学工作。
2.加强绩效管理，提高护理人员积极性。
1.根据护理部的绩效分配计划，协助护士长制定本科室的护理绩效分配计划。
2.科室成立了护理绩效管理小组，根据护理工作量、工作质量、岗位指标、加分情况(承担科室护理管理及各项护理工作)计算每月护理绩效。
3.根据{护理人员相互满意度、医生对护理人员满意度、日评(xx月改为周评)、护理工作满意度}每季度评选一次护理之星、护理团队之星。入选护理之星、护理之星团体者，当月奖励200元。
4.每月的护理绩效分配由护士长敖平监控，护士范统计护理指标，我计算绩效金额，最后由科主任审核。
5.采用民主投票方式制定部门绩效计划。大多数护理人员都很满意。
3.加强护理质量管理，实施优质护理服务，提升护理满意度。
1.切实加强基础护理，实施专科健康教育。每天监督危重、手术、分娩、新患者健康教育的护理工作落实和反馈情况，对未落实或母乳喂养、用药反馈不佳的，立即向志愿者组长、志愿者护士提出并要求立即整改。
2.坚持巡视病房，与患者沟通，及时了解护理实施情况和患者意见。
3.增加xxx护理，有效掌握母乳增多现象，提高母乳的采纳率。
4.根据基础护理质量量表对护士进行培训并要求实施，加强对基础护理实施的监督。
5.教导产妇在母婴分离的情况下，如何坚持哺乳和挤奶的手段。应该教凹陷的妈妈如何矫正，如何喂养。
6.保持出院患者的随访，并不定期监督回访。及时沟通和处理回访意见。协助护士长分析医院随访中出现问题的原因，并提出整改措施。
7.每月按时调查护士满意度和护患沟通率，及时分析存在的问题并制定整改措施，次月评估后果。
8.每周按计划评估护理质量。
四。工作中存在的问题和未达到的目的:
1.实习生管理不到位:部分实习生旷工、迟到。
2.护理质量管理不到位:10月份毛xx提前写好护理记录。
动词（verb的缩写）未来计算和目的:
1.加强实习护士培训，加强实习生管理，进科室强调组织纪律，教老师再次加强实习生培训。
2.加强护理质量管理，尤其是护理文书的书写，要求护理人员书写护理记录时客观、真实、准确、及时。护理记录不得提前书写。
以上是我一年来的小成绩，缺点和不足。成绩只能代表过去。我要面对的是未来持续的工作。同时要克服自身的缺陷和不足，加强内部管理，塑造外部形象，为医院的发展贡献力量！

护士长年终总结2020年 护士长年终总结

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