前瞻网@该换个新公式了,零售想赚钱
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来源于微信公众号:笔记侠(ID:Notesman)
内容来源:2020年4月22日 , 由腾讯云联合千帆课堂举办的&ldquo数字化转型实战手册&rdquo系列公开课 。 注:笔记侠作为合作方 , 经主办方和讲者审阅授权发布 。
新零售
笔记君邀您阅读前 , 先思考:
疫情之下 , 零售企业如何构建核心能力?
在新的时代 , 人货场将会出现什么变化?
新一代的零售企业 , 需要具备什么特征?
整个零售 , 在未来将会发生什么样的变化、趋势又是什么?我想把我最近一段时间的思考和大家分享一下 。
一、零售三要素的变迁
大家都知道 , 零售三要素一直是人、货、场 。 但是随着时代的发展 , 这三要素也发生了变迁 。
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1.过去:人找货
①人 , 被动消费
过去 , 也就是2013年前 , 人是被动消费的 。 比如海飞丝、飘柔向电视媒体和平面媒体投放广告 , 我们受到广告的教育 , 就会喜欢这些产品 , 这叫广告带路 。 被动消费与货也有关系 , 因为可以选择的余地非常有限 。
早些年 , 在深圳开的第一家麦当劳店 , 人们排着长队吃汉堡 。 因为市场上可选的东西是有限的 , 所以我们是被动接受的过程 。
②货 , 有限供应
因为市场的供应比较稀缺 , 再加上我国在1949年后经历了长时间的动荡 , 直到改革开放后 , 我们整个国家的供应能力、生产能力 , 还都处于初级阶段 。
本身市场上供应不足加上对外贸易刚刚起步 , 所以整个供应是比较有限的 。 从商品获取的角度来讲 , 我们还处在比较初级的阶段 。
另外 , 我们的基础设施像交通干线、铁路运输、航空、海运等运输渠道 , 一直比较低效 。 拿物流来讲 , 我们的物流成本占GDP的比重基本是西方国家的两倍 。
因为我们的通路(通路是指将产品从制造者生产者移转至使用者消费者的过程)成本比较高 , 所以货架上的商品价格也比较高 。
③场 , 线上线下都是固定场所
从最早的百货到后来的超市、便利店等等都是固定的线下场所 , 线上也是一样 , 无论是天猫还是京东 , 我们都需要到相关的网站才能购买 。
2.未来:货找人
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2013年 , 是一个非常重要的分水岭 。 因为在2013年底 , 工信部发布了4G牌照 , 4G是带动中国消费转型的一个重要分水岭 , 因为它解决了随时随地上网的问题 , 这才有了后面的全渠道 。
①人:主动消费、热衷传播
消费者本身是有主动性的 , 比如一个商品好或不好 , 我都会把我的声音传播出去 。 过去 , 个人传播渠道有限 。 而移动互联网的出现 , 使得我们能够更好地表达自己的感受 。 我们可以主动选择我们想要的商品 , 也可以主动传播我们认为好或者不好的商品 。
尤其是80后、90后和95后 , 他们对于主动消费、热衷传播表现得更加明显 。
②货:更在意相关性和体验
随着中国的改革开放 , 我们的制造业、工艺能力大大提升 , 市场从供不应求转变成供过于求 。
80后、90后、95后慢慢成为&ldquo人&rdquo的主力 , 他们更加希望表达自己的需求 , 更加希望自己所消费的产品和服务跟自己有更多的相关性 。 而且 , 他们也更在意你传播的内容跟他自己有什么关系 。
只有具有相关性 , 他们才会更感兴趣 。 像过去那些简单粗暴的广告 , 他们是不会有感觉的 。
③场:消费场景化 , 所见即所得
因为有了移动互联网、移动智能终端 , 线上跟线下的界限越来越模糊 , 消费更加场景化 , 消费者更加追求的是所见即所得 。
这个背后还有另外一个重要的驱动因素&mdash&mdash计算技术的发展 。 计算技术包括算力技术和数据分析技术 , 它们在提升着我们的效率 , 这也是电商平台跟传统零售一个最大的不同 。
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